Praxisforen

Stellenbeschreibungen sind für die Steuerung im Personalmanagement ein wichtiges aber noch immer unterschätztes Instrument. Sie sind Garanten für den Einsatz des richtigen Personals zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. Sie unterstützen die Personalsteuerung bei Personalplanung, Recruitment, Personalentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung und bei der Umsetzung von Leistungsentgelt und sind Grundlage für die tarifliche Stellenbewertung. Ihr Aufwand ist zwar hoch, durch den Einsatz von IT-Unterstützungssoftware kann er allerdings minimiert und für die Zukunft lohnend gerechtfertigt werden.
WERUM Consulting - Organisationsberatung & Personalmanagement
Referent: Dr. Stefan Paul Werum, M. Sc. (Management), Geschäftsführer von WERUM Consulting, Hochschuldozent, Beratungsschwerpunkt Geschäftsprozessoptimierung und Personalmanagement

Im Rahmen dieses Vortrags wird exemplarisch der Aufbau eines integrierten Personalcontrollings mit Unterstützung von perbit am Vorbild der Loyalty Partner GmbH erläutert. Besonders eingegangen wird dabei auf die Projektierung des Aufbaus eines konsistenten Personalcontrollings, das Konzept der Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem, sowie die Wichtigkeit einer reflektierenden, regelmäßigen Berichterstattung. Der Vortrag kann als Anregung und für Ideengewinnung allen dienen, die das Personalcontrolling in Ihrem Betrieb standardisieren möchten.
perbit Software GmbH

Referent: Diplom-Betriebswirt (DH) Adrian Scherer, MBA, Personalcontroller, Loyalty Partner GmbH

Recruitment 2.0 is not the "next big thing," a widget, or an invasion of privacy. It is paradigm shift, a public conversation between your company, recruiters, candidates and employees. It's not enough to attract the talent, talent must be engaged.
Peopleclick Authoria

Referentin: Jane Dedek, Sr. Solutions and Education Consultant

Brauchen wir ein neues HR in Zeiten von Facebook, Twitter & Co.? Die Online Netzwerke revolutionieren nicht nur das Recruitment und Personalmarketing sondern erfordern eine neue Ausrichtung der Personalarbeit. Was ist jetzt zu tun um im Spiel zu bleiben?
ADP Employer Services Deutschland GmbH

Referent: Dipl.-Kfm. Sigurd Seifert, Director Business Development HR Services, ADP Employer Services GmbH

Die Wirtschaftskrise ist überwunden. Als einer der Frühindikatoren zieht das Geschäft in der Zeitarbeit wieder an. Trotzdem verschärft sich der Wettbewerb unter den Überlassungsunternehmen, da viele Zeitarbeitsfirmen filialisieren bzw. Neugründungen den Markt betreten. Die Aufgabe der Personaldisponenten, sowohl die Bestandskunden zu sichern als auch neue Kunden zu gewinnen, wird immer zeitaufwendiger. Der Vortrag erläutert, inwiefern das AIDA-Modell auf die Zeitarbeit übertragen werden kann und wie durch den Einsatz moderner Werkzeuge der Disponent seine Effizienz signifikant steigert.
HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG

Referent: Konrad Schlebusch, Geschäftsführer, HR4YOU Solutions GmbH & Co. KG

Der Zuhörer lernt, wie eine digitale Personalakte einfach und mit wenig Aufwand eingeführt werden kann. In einer praxisorientierten Live-Demo werden dem Zuhörer typische Erfassungs- und Suchszenarien in einer digitalen Personalakte gezeigt. Abschließend werden die wichtigsten Nutzenargumente erläutert, so dass der Zuhörer in der Lage ist, die Einführung einer digitalen Personalakte intern in der Personalabteilung und vor der Geschäftsführung zu vertreten.
IQDoQ GmbH Document Management Company of Materna

Referent: Dipl. Informatiker Jochem Brost, Business Development Manager, IQDoQ GmbH

Bewegungsarmut, monotone Büroprozesse und daraus resultierende Krankheitsbilder sind Negativfolgen unserer heutigen Bürokultur. Unmotivierte Mitarbeiter und eine sinkende Arbeitsproduktivität verursachen wirtschaftliche Verluste in Millionenhöhe.In Büroablaufprozesse werden selbstanimierende Bewegungsangebote implementiert. Diese sorgen ohne zusätzliche personelle, zeitliche und räumliche Anforderungen für eine verbesserte Gesunderhaltung, Wohlbefinden sowie eine erhöhte Arbeitseffektivität.
Eurocres Consulting GmbH

Referent: Dipl.-Ing. Jenö Kleemann, Prokurist/ Partner Eurocres Consulting

Mitarbeiter sind der wichtigste Wertschöpfungs- und Kostenfaktor in modernen Organisationen. Trotzdem gelingt es nicht die tatsächlich mögliche Performance und die damit mögliche Business-Perfomance zu realisieren. Moderne HR-Instrumente und Lösungen helfen die Brücke zum Unternehmenserfolg zu schlagen und einen echten Wettbewerbsvorteil in enger werdenden Märkten zu realisieren. Damit leistet HR einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Tulong GmbH

Referent: Stefan Bäumler, Geschäftsführer, Tulong GmbH

Demographic change is proceeding inexorably. Therefore, the number of high potentials declines. This development especially hits the health care management industry. What can HR professionals in this sector do to promote the work ability of the existing workforce? Prof. Dr. Juhani Ilmarinen presents facts about aging such as physical, psychological, spiritual and social changes and outlines their impact on the modern working environment. With the help of research and good practices of age management in hospitals, the renowned expert for demographic change presents instruments for a better work ability.
Vortragsreihe Personal & Gesundheitswirtschaft
Vortrag auf Englisch

JIC GmbH

Referent: Prof. Dr. Juhani Ilmarinen, Institut für Arbeitsmedizin Helsinki (FIOH), CEO, JIC GmbH

Personalverantwortliche und Nutzer von Zeiterfassungssystemen haben 2010 andere Anforderungen und Bedürfnisse als noch vor 5 Jahren. Hard- und Software müssen heute einfach und intuitiv zu bedienen sein. Wie Kaba mit seinen mehr als 100 Partnern aus den Bereichen Zeitwirtschaft, Betriebsdatenerfassung und Zutrittskontrolle diese Herausforderung meistert und mit Ihnen gemeinsam die Zukunft gestaltet, erfahren Sie in diesem Beitrag. Im März wurde ein neues Zeiterfassungsterminal vorgestellt, in Köln im September kommt einer der ersten Anwender zu Wort und schildert Ihnen seine Erfahrungen.
Kaba

Referent: Wolfgang Blender, Business Development und Produktmanagement Workforce Management, Kaba GmbH

Aus Ihrer langjährigen Unternehmenspraxis heraus zeigt Elke Knorr, wie sich die Personalplanung und ihre Entwicklung mithilfe gezielter Kennzahlenanalyse steuern lässt. Dem Fachbesucher wird die Planung und Umsetzung einer monatlichen Controllingübersicht detailliert aufgezeigt. Insbesondere durch die vielfältigen Analysemöglichkeiten, die weite Verbreitung und leichte Zugänglichkeit eignet sich Microsoft Excel hervorragend als Werkzeug für die Umsetzung. Ergänzend wird der systemübergreifende Datenaustausch zwischen HR-Systemen wie Payroll und Zeitwirtschaft zu Excel anschaulich erläutert.
profibu GmbH

Referentin: Elke Knorr, Geschäftsführerin, PRE Unternehmens-und Personalberatung GmbH

Der s+p Trendindex Personalarbeit befragt regelmäßig Personalentscheider zur Bedeutung der HR-Themen. Zur Zukunft Personal werden die aktuellen Umfragewerte des 7. Trendindex vorliegen. Erstmals inkl. Werten aus Österreich und Schweiz. Der s+p Vorstand stellt im Vortrag erstmals die Ergebnisse des s+p D-A-CH-Trendindex Personalarbeit dem Fachpublikum vor. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die Prozesse aktueller HR-Themen professionell softwaregestützt umgesetzt werden. Der s+p Trendindex Personalarbeit wird vergleichbar dem ifo-Geschäftsklimaindex berechnet. Informationen unter www.spag-personal.de/studien .
s+p Software und Consulting AG

Referent: Matthias Schneider, Vorstand, s+p AG

Während der Präsentation erklären wir anhand von drei Beispielen (Adecco, Monster, TueV) wie die Lebenslauf Parsing-Software effektiv im Recruitment Prozess eingesetzt werden kann. Die innovative Software übersetzt jeden Lebenslauf sofort in ein strukturiertes Recruitmentprofil. Der Einsatz von Textractor vereinfacht die Bewerbung für Ihre Kandidaten (kundenfreundlich), erspart Ihren Mitarbeitern aufwendige, kostspielige Datenübernahmen in Ihr eRecruitment-System und die Software verbessert das Abfragen von Kandidaten aus Ihrer Datenbank.
Textkernel BV
Referent: Jakub Zavrel, Geschäftsführer, Textkernel

Unternehmen mit einem hohen Frauenanteil im Top-Management sind wirtschaftlich erfolgreicher. Dennoch sind in Deutschland nach wie vor wenige Frauen in (Top-)Führungspositionen. Die Frage, warum das so ist, beantwortet Dr. Henn mit ihrer wissenschaftlichen Untersuchung, in der sie Managerinnen und gleich gut qualifizierte Mitarbeiterinnen verglichen hat. Die Ergebnisse sind überraschend und aufschlussreich zugleich. Anhand eines Praxisbeispiels bei der Bosch Sicherheitssysteme GmbH wird aufgezeigt, wie erfolgreiches Talentmanagement aussehen kann, um weibliche Potentialträgerinnen zu entwickeln.
Henn Consulting - Seminare Beratung Coaching

Referentin: Dr. Monika Henn, Henn Consulting

Der Bologna-Prozess der EU wirkt sich in Deutschland auch unmittelbar auf die Ausbildung von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern aus. Die Ausbildungs- und Karrierewege in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung müssen neu gedacht werden!

Der Vortrag gibt unter Berücksichtigung der berufsrechtlichen Anforderungen einen Überblick über die notwendigen Änderungen bei der Ausbildung von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern und stellt innovative und zukunftsweisende Ausbildungs- und Karrierekonzepte vor.
Steuer-Fachschule Dr. Endriss GmbH & Co. KG

Referenten: Dr. Axel Endriss, Vorstand Weiterbildung Amadeus Fire AG und Dr. Jörg Philippen, Geschäftsführer Steuer-Fachschule Dr. Endriss

Leistungsstarkes motiviertes Personal zu gewinnen, dessen persönliche Potenziale optimal zu den Arbeitsanforderungen passen, gehört zu den Kernaufgaben des HR-Managements. Das Verbinden von Personalgewinnung, -analysen & Employer Branding zu praktikablen Strategien kann in kurzer Zeit erhebliche Wettbewerbsvorteile sichern. Dr. Montel skizziert anhand von Bsp. aus der Beratungspraxis in internat. Organisationen, wie Methoden der angewandten Psychologie, innovativen Eignungsdiagnostik & des Employer Brandings kombiniert werden können, um Talente anzulocken, auszuwählen & gezielt zu fördern
eligo GmbH

Referent: Dr. Christian Montel, Head of Research and Development, eligo GmbH

Der ursprünglich für das Überhangmanagement gedachte interne Arbeitsmarkt JobChange der Uniklinik Köln ist zu einer Plattform für die Personalentwicklung auch von Leistungsträgern mutiert. Alleinstellungsmerkmal ist (1.) die Möglichkeit der freiwilligen Teilnahme für alle Mitarbeiter und hierdurch (2.) die Entstigmatisierung von Überhangmitarbeitern sowie (3.) ihr unternehmensübergreifender Betrieb. Aus diesen Erfahrungen wurde ein Modell entwickelt, das durch die Vernetzung unterschiedlichster Akteure völlig neue Gestaltungsmöglichkeiten eröffnet. Welche Chancen haben Jobbörsen im Verbund und wie lässt sich dieses Potential realisieren?
Vortragsreihe Personal & Gesundheitswirtschaft
Uniklinik Köln

Referent: Dr. Nicolai Kranz, Geschäftsbereichsleiter Personal & Organisation, Uniklinik Köln

Unsere Mission: Bewerber und Recruiter zusammen zu bringen. Unser Werkzeug: effiziente Suchtechnologien. Doch während Stellenbörsen mit Feuereifer das Suchverhalten potenzieller Bewerber erforschen um ihre Suche entsprechend anzupassen, wissen Recruiting-Verantwortliche in der Regel wenig über dieses Thema. Dabei möchten sie doch nur eines: von passenden Kandidaten gefunden werden. Wie nutzt die „Generation Google“ Online-Stellenbörsen? Wie funktioniert die Suche einer solchen Stellenbörse? Was bedeutet das für den Aufbau meiner Online-Stellenanzeigen? Wir geben Ihnen die Antworten.
JobScout24 GmbH
Referent: Dr. Christian Seidel, Systemmanager Search, JobScout24 GmbH

Strategisch und nachhaltig. So definieren HR Business Partner heute ihre Personalarbeit. Wenn es ihnen gelingt den Wertschöpfungsbeitrag ihrer Personalinstrumente damit erfolgreicher darzustellen, wird ihre Reputation steigen – ein lang gehegter Wunsch der Personalpraktiker.
Podiumsdiskussion veranstaltet von der Zeitschrift PERSONAL

Teilnehmer:
Paul Kötter, Mitglied der Geschäftsführung der Kienbaum Management Consultants
Karl-Heinz Stroh, Personalvorstand der Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte
Matthias Schuster, Chief Human Resources Officer und Mitglied der Geschäftsführung T-Systems

Moderation: Ruth Lemmer, Chefredakteurin „PERSONAL“

Möglichkeiten und Reichweite des 360 Grad Feedback sind vielfältiger und tiefergehender als oft angenommen. Durch eine explizite Standortbestimmung lassen sich Ausgangspunkte für langfristige Veränderungen in der Unternehmenskultur identifizieren. Daraus können umgehend konkrete Optionen für die Zukunftsgestaltung erarbeitet werden. Die neu implementierten Feedbackkultur transferiert Werte und Normen und gibt neue Impulse. Auswirkungen des Instruments sind gleich sichtbar und wirken nachhaltig. Auch die globale Anwendbarkeit und Kundenbindung werden in der Diskussion mit Kunden hervorgehoben.
USP-D Deutschland Consulting GmbH

Referenten: Petra Schulte, Geschäftsführerin, USP-D; Kurt Predl, Geschäftsführer, USP-D und Gerhard Liska, Senior Consultant, USP-D

Die demografische Entwicklung und ihre Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft gehen alle an und werden im Recruiting bald schmerzhaft zu spüren sein – wenn sie es nicht jetzt schon sind. Diese Herausforderungen unternehmerisch anzugehen heisst, Chancen zu ergreifen und durch neue Konzepte zu bewältigen. Offene Positionen schnell mit hervorragenden Kandidaten zu besetzen, ist wichtiger denn je. Transparenz und Information über den Beratermarkt ist dabei unerläßlich. Aber auch ein Umdenken in der Besetzungsstrategie ist für HR-Verantwortliche notwendig.
TALENTORY GmbH

Referenten: Guido Schmitz-Krummacher, Managing Director, Talentory und Oliver Beste, Partner, founderslink

Mitarbeiterbefragungen, Führungskräfte-Feedbacks und interne Kundenbefragungen gehören zum Standard moderner Personalarbeit. Das volle Potenzial entfalten Befragungen aber erst dann, wenn sie als integriertes Steuerungsinstrument genutzt werden. YouGovPsychonomics hat hierzu ein Online-Portal entwickelt, mit dem alle unternehmensinternen Befragungen und Follow-Up-Prozesse effizient gesteuert durchgeführt und in realtime Reports erstellt werden können.
YouGovPsychonomics AG

Referent: Dr. Marco Haferburg, Project Manager | YouGovPsychonomics AG / Organisational Consulting, begleitet seit 1999 Mitarbeiter-, Kundenzufriedenheits- und 360°-Befragungen in Unternehmen.

In den letzten Jahren haben Kennzahlensysteme im Personalmanagement an Bedeutung gewonnen. Doch es besteht die Gefahr, dass Kennzahlen nur um der Messung willen erhoben werden und der tatsächliche Nutzen für die Unternehmenssteuerung im Hintergrund bleibt. Der Vortrag plädiert für den Ausbau von reinen Kennzahlen- hin zu Analysesystemen. Ziel eines Analysesystems sollte es sein, kontinuierlich Zusammenhänge aufzudecken um Personalentscheidungen durch belastbare empirische Evidenz auf eine fundiertere Basis zu stellen.
Master Series

Universität zu Köln
Referent: Prof. Dr. Dirk Sliwka

Immer mehr leisten, rascher Ergebnisse vorlegen, Krach unter Kollegen, Druck von oben, Angst, Misserfolg, Müdigkeit. Kein Wunder, dass Mitarbeiter irgendwann zusammenklappen. Die drängenden Fragen: Wann liegt wirklich Burnout vor? Was führt zu Burnout? Und wie kann man im gesamten Unternehmen diesem Stresssyndrom vorbeugen? Im Mittelpunkt der Podiumsdiskussion stehen dabei die Ursachen, das komplexe Beschwerdebild und psychologisch fundierte Gegenmaßnahmen.
Podiumsdiskussion veranstaltet von der Zeitschrift "Wirtschaftspsychologie aktuell"

Teilnehmer:
Dr. Susanne Dietz, Studium der Pädagogik (Schwerpunkte psychologische Pädagogik, Germanistik, Phonetik), Trainerin, Coach und Inhaberin der Dietz Trainings- & Prozessbegleitung, Köln
Dr. Karin von Schumann, Diplom-Psychologin, Managementberaterin und Coach, München, Lehraufträge an der Fachhochschule für angewandtes Management (FHAM) in Erding
Dr. Sabine Dembkowski, Gründerin und Direktorin von The Coaching Centre in London und Köln, Koautorin von „The Seven Steps of Effective Executive Coaching“
Dr. Beate Beermann, baua: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Gruppenleiterin „Politikberatung, soziale und wirtschaftliche Rahmenbedingungen”, Dortmund

Moderation: Uschi Gersch, Diplom-Psychologin, Wirtschaftspsychologin, Trainerin, Coach vom Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP)

Angesichts der dramatischen Personal-Not vieler Einrichtungen im Gesundheitswesen kann mit Personaldienstleistern die Personalbeschaffung professionalisiert und optimiert werden. Der Impulsvortrag stellt sinnvolle Einsatzbereiche dar und hinterleuchtet anhand konkreter Beispiele kritisch Kosten und Nutzen.
Trenkwalder Personaldienste GmbH
Referent: Georg Linsenmayer, Geschäftsführer Trenkwalder Personaldienste Medical Care GmbH

PE ist eine willkommene Einsparmöglichkeit in Krisenzeiten und eine leicht verteilte wertschätzende "Sozialleistung " in guten Jahren. Wie kann PE als wertschöpfender und anerkannter Erfolgsfaktor im Unternehmen etabliert werden, was unterscheidet operative und strategische Ansätze? Hintergründe und ein Praxisbeispiel!
compamedia GmbH

Referent: Dr. Wolfgang Feige, Leiter, compamedia GmbH

Maßnahmen zur stärkeren Regulierung der Managervergütung sind weltweit als Konsequenz aus der Finanzkrise ergriffen worden. In Deutschland wurden z.B. mit dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung und den Rundschreiben der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht weitreichende branchenspezifische wie branchenübergreifende Regelungen zur Vergütung geschaffen. Zahlreiche Unternehmen stellen ihre Vergütungssysteme auf den Prüfstand. Die neuen Regelungen führen zu erkennbaren Veränderungen in der Managervergütung, vor allem durch eine stärkere Verankerung der Vergütung mit dem nachhaltigen Erfolg des Unternehmens z.B. über aktienbasierte Vergütungsinstrumente (mit oder ohne Verpflichtung zur Rückübertragung) sowie verlängerte Aktien-Halte- und Optionsausübungsfristen. Einen weiteren Eckpunkt der neuen Regelungen stellt die Verlustbeteiligung, z. B. durch Bonus-Malus-Systeme dar. Daraus ergeben sich zwangsläufig Fragen nach den steuerrechtlichen Konsequenzen für die Manager.
PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Referentinnen: Dr. Rosemarie Portner LL.M, Rechtsanwältin, Steuerberaterin, PricewaterhouseCoopers und Nicole Fischer, Diplom-Kauffrau, PricewaterhouseCoopers

Voraussetzung für eine optimale Personalentwicklung: eine konsequente Ausrichtung des Lernprozesses an individuellen Lernzielen. Nutzen: Die Inhalte der Maßnahmen wären optimal auf den Bedarf der Teilnehmer abgestimmt, und der Erfolg könnte nachher nicht nur an der allgemeinen Zufriedenheit, sondern am Erreichen dieser konkreten Lernziele gemessen werden. Mindestens genauso wichtig: Die Teilnehmer könnten vor und nach der Maßnahme systematisch unterstützt werden, ihre Kompetenzen zielgerichtet und praxisorientiert weiterzuentwickeln. Wie ließe sich ein solcher Prozess effizient umsetzen?
maxment GmbH

Referenten: Christoph Rappe, Geschäftsführer, maxment GmbH und Dr. Rolf-Christian Wentz, Gesellschafter, maxment GmbH

Sozialverträglicher Arbeitsplatzabbau ist eine große Herausforderung, gerade auch für Mittelständler und kleinere Unternehmen. Welche Aufgaben können Transfergesellschaften dabei übernehmen? Welche Qualitätskriterien muss ein entsprechender Dienstleister erfüllen? Und welche Rolle kommt in diesem Zusammenhang insbesondere der individuellen Bildungsplanung und den Weiterbildungskonzepten für die betroffenen Mitarbeiter zu? Der Vortrag geht sowohl auf Praxisbeispiele aus der Weiterbildung im Bereich von Qualitäts-, Projekt- und Kundenmanagement ein als auch auf Beispiele aus dem technischen Bereich.
TÜV SÜD Personalberatung GmbH

Referentin: Herr Werner Kraus, Geschäftsführer, TÜV SÜD Personalberatung GmbH

Das betriebliche Gesundheitsmanagement hat sich als gezieltes Instrument für die Erhaltung der Leistungspotentiale von Mitarbeitern und gegen die Auswirkungen des demographischen Wandels bewährt. Der erfolgsentscheidende Punkt dabei ist immer derselbe: die Umsetzung! Entdecken Sie in diesem Vortrag, wie Sie Gesundheitsmanagement in Ihr Unternehmen implementieren und wie Sie ein individuelles Konzept für Ihr Unternehmen gestalten können. Anhand vieler Beispiele aus der mehr als zehnjährigen Erfahrung stellen die Referenten den Status Quo dar und geben wichtige Informationen und Antworten.
insa Gesundheitsmanagement

Referenten: Eva Wosko-Conrads und Tom Conrads, Geschäftsführer, insa Gesundheitsmanagement

Seit dem klaren Bekenntnis von Telekom-Vorstand Thomas Sattelberger zur Frauenquote hat die Diskussion um die richtige Förderung von Frauen in und für Führungspositionen wieder an Fahrt gewonnen. Wir diskutieren mit Experten aus Wirtschaft, Beratung und Politik, was gute Frauenförderung ausmacht und woran sie immer noch scheitert.
Podiumsdiskussion veranstaltet vom Personalmagazin

Teilnehmer:
Alexander Schmid-Lossberg, Leiter Geschäftsführungbereich Personal, Axel Springer AG;
Cornelia Hulla, Vorstand Personal / Arbeitsdirektor, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG (angefragt);
Angelique Renkhoff-Mücke, Vorstandsvorsitzende WAREMA Renkhoff SE
Tim Böger, Geschäftsführer PMSG, PersonalMarkt Services GmbH

Moderation: Katharina Schmitt, Redaktion "Personalmagazin"

Entscheidend für den Erfolg einer Anzeige ist heutzutage nicht nur eine hohe Reichweite, sondern die zielgruppenspezifische Platzierung der Anzeige und zwar dort, wo sich die Zielgruppe aufhält. Dabei spielt das Thema Social Media eine immer bedeutendere Rolle. Doch welche Kanäle muss man als Unternehmen wählen und wie kann man sie sinnvoll miteinander verknüpfen? stellenanzeigen.de stellt erfolgreiche Wege in der Rekrutierung von passenden Kandidaten vor. Zielgruppenfokussierung und crossmediale Personalsuche werden praxisnah am Beispiel stellenanzeigen.de aufgezeigt (3-Säulen-Konzept, Online-Print-Kombi, SMS-Service, facebook, Twitter, Mobile Recruiting, etc).
stellenanzeigen.de

Referent: Wolfgang Herz, Leitung Vertrieb, stellenanzeigen.de

Wer passiv agiert, verliert: Der Wettstreit um talentierte Fachkräfte wird intensiver. Firmen wollen sich als Arbeitgeber präsentieren, Talentmanagement betreiben und latent Suchende überzeugen. XING schafft dies durch die Einbindung von Funktionen einer traditionellen Stellenbörse in ein Social Business Network: Neben Job-Ads im Corporate Design stellen sich Firmen im individuellen Unternehmensprofil vor und diskutieren mit Mitgliedern in eigenen Enterprise Groups. Stefan Schmidt-Grell von XING stellt die Chancen des Employer Brandings und E-Recruitments anhand ausgewählter Beispiele vor.
XING AG

Referent: Stefan Schmidt-Grell, Director Product Marketing, XING AG

Führungskräfte der mittleren Managementebene verspüren immer mehr Druck. Während sie sich ihrer Rolle und ihrem Team gegenüber verpflichtet fühlen, gilt das nicht unbedingt auch für ihr Unternehmen. Anhand der Erkenntnisse aus einer Studie, an der sich 500 Führungskräfte aus Europa beteiligt haben, veranschaulicht DDI die derzeitige Lage und mit welchen Stolpersteinen die Führungskräfte dieser entscheidenden Ebene zu kämpfen haben.

DDI Deutschland Assessment, Training, Beratung GmbH

Referent: Elmar Kronz, Vice President DDI Europe

Der Vortrag zeigt die praktischen Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Industrie. Beide profitieren bei einer optimalen und koordinierten Zusammenarbeit. Die Personalentwicklung kann am Bsp. des Fernstudienganges MBA Vertriebsingenieur eigene Ingenieure oder Techniker ausbilden lassen, da dort der Arbeitsmarkt leergefegt ist. Intern trägt ein Engagement zum positiven Eindruck im Personalmarketing bei. Recruiting kann direkt bei Absolventen angesetzt werden. Alle Seiten profitieren und zusätzlich wird das das lebenslange Lernen unterstützt.
ed-media e. V. – Institut für Innovation in Bildungs- und Unternehmensprozessen der FH Kaiserslautern

Referent: Dipl.-Wi.-Ing. Patrick Schackmann, Geschäftsführer, ed-media e. V. - Institut für Innovation in Bildungs- und Unternehmensprozessen

Die Individualisierung der Führung ist einer der Mega-Trends im 21. Jahrhundert. Die Mitarbeiterleistung und -zufriedenheit ist dann besonders hoch, wenn die Mitarbeiter das für ihr Unternehmen tun, was sie am besten können. Dabei bezeichnen alle Menschen das als “ihr Bestes“, was zu ihren grundlegenden Zielen, Werten und Motiven gehört, denn daraus entstehen ihre individuellen Leistungs- und Motivationsplattformen. Auf Basis einer MSA werden Führungskräfte befähigt, die Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie wirklich stehen: Auf ihrer individuellen Motivations- und Leistungsplattform. Damit ermöglicht die MotivStrukturAnalyse MSA ® den Führungskräften die Mitarbeiter individuell und persönlichkeitsorientiert zu führen bei einer gleichzeitigen Erhöhung des Führungserfolges. Wie diese Erkenntnisse in shared value Prozesse und Zielvereinbarungssystemen eingebunden werden können, zeigt dieser Vortrag.
emesa GmbH

Referent: Savio Klingen, Geschäftsführer, emesa GmbH

Die Studie „Etablierung Fachlaufbahn“ (Juli 2009, mehr als 60 teilnehmende Unternehmen) zeigt das Für und Wider unterschiedlicher Vorgehensweisen bei Karriereformen, Anzahl der Stufen, Anforderungsniveau, Zugang und Wertschätzung auf. E-Plus berichtet nach nunmehr mehr als zwei Jahren über die Erfahrungen mit strenger Kontingentierung, anspruchsvollen Zugangskriterien, der Verankerung in der Organisation und der Gleichberechtigung von Fach- und Führungslaufbahnen. Insgesamt werden Empfehlungen für die „Do's und Dont's“ bei der Einführung von Fachkarrieren abgeleitet.
Klaus Lurse Personal + Management AG

Referenten: Wolfgang Heisel M.A. Abteilung Interkulturelles Training und Dr. Peter Dreyer, Böning-Consult GmbH

Erfolgsfaktoren für Change-Projekte aus organisationspsychologischer Sicht kennen lernen.Da die wenigsten Führungskräfte die Chance haben, den äußeren Druck zu verringern, bleibt ihnen nur die Möglichkeit, anders auf die Belastungen zu reagieren. Die üblichen Anti-Stress-Maßnahmen bieten nur Symptombehandlung, die das Problem aber nicht an der Wurzel packt: Stressreaktionen gar nicht erst aufkommen zu lassen. Denn Stress ist in erster Linie ein inneres Phänomen! Dabei hilft ein Hirntraining, um die eigenen Bewertungen, die häufig die wahre Ursache für den erlebten Stress sind, bewusster wahrzunehmen. Mit der „Mindfulness Based Stress Reduction“ (MBSR)- Technik gelingt es Führungskräften ihren Stress deutlich zu reduzieren
Konstanzer Seminare

Referent: Ulrich Dehner, CEO, Konstanzer Seminare

Fortschritte in Technologie und Methodik machen virtuelle Live-Trainings inzwischen zur echten Alternative zu Präsenztrainings vor Ort. Sie ermöglichen einen schnellen und unkomplizierten Einsatz ohne besondere technologische Voraussetzungen.

Revolution: Zugang zu qualifizierten Trainern Anytime – Anywhere, geringere Kosten; kein Koordinationsaufwand, umfangreiches Bildungscontrolling

Vorteile für Unternehmen: Globales, einheitliches Trainingsangebot 100%-Versorgung aller Standorte mit erstklassigen Trainings Hohe Einspareffekte Transparentes Bildungscontrolling Case Studies aus der Praxis.
Learnship Networks GmbH

Referent: Sushel Bijganath, Geschäftsführer und Gründer von LearnShip

Die zunehmende Internationalisierung von Unternehmen und die Einrichtung projektbezogener Teams erfordern neue Qualifikationen von Mitarbeitern und Teams. Von entscheidender Bedeutung ist es, dass Teams möglichst zügig kooperativ und effizient, oftmals interdisziplinär, zusammenarbeiten, um Projektziele zu erreichen, Risiken zu minimieren und die Rentabilität des Gesamtprojektes nicht zu gefährden. Der Einsatz von Präferenz- und Kompetenzmessmethoden schafft die Voraussetzung, den Teamerfolg sicherzustellen. Wie gut sich das in der Praxis realisieren lässt, wird aus Kundensicht veranschaulicht.
Insights Group Deutschland GmbH

Referent: Stefan M. Laebe, Geschäftsführer, Insights Group Deutschland GmbH

Motivierte Mitarbeiter entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens. Das gilt insbesondere für Einrichtungen im Gesundheitswesen, denn die Patienten oder Klienten sind in Lebenssituationen, in denen für sie eine motivierte und engagierte Zuwendung sowie aufmerksame und fachkompetente Unterstützung besonders wichtig sind. Detlef Friedrich und Ingrid Smerdka-Arhelger geben praxisnah Einblick in heutige Strategien und Konzepte für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen. Sie stellen förderliche Haltungen und Instrumente zum professionellen Führen von Mitarbeitern vor, damit Demotivation verhindert und Engagement ermöglicht wird.
Springer Medizin

Referenten: Detlef Friedrich, Gründungsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Controlling und geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH und Ingrid Smerdka-Arhelger, Projektmanagerin in der Freien und Hansestadt Hamburg und Beraterin für strategische Pflegeentwicklung

Welche Organisation setzt sich derzeit nicht mit Veränderungsprozessen auseinander?! Mitarbeiter haben traditionell einen starken Bezug zu Ihrer Linienorganistion. Gleichzeitig arbeiten sie in Geschäftsprozessen und Projekten, die jeweils eine separate und ergänzende Organisation zur Linie aufweisen. Welche Aufgabe kommt in diesem Spannungsfeld der Personalentwicklung zu: Umsetzer der neuen Standards oder gar Motor des Veränderungsprozesses?
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH

Referenten: Heiko Brackmann, Senior-Berater und Uwe Sachs, Geschäftsführer, SemInarren

Smurfit Kappa stand vor einer riesigen Herausforderung, einem internationalen Rollout im europäischen, mittelöstlichen und afrikanischen Raum. Bei diesem Projekt steht das Unternehmen nicht nur vor der Herausforderung die Software effektiv und effizient an allen Standorten weltweit einzuführen, sondern es mussten auch automatisierte Dokumentationen und Schulungsunterlagen erstellt werden. Durch die Nutzung der Softwarelösung „datango“ konnte gewährleistet werden, dass das Projekt in vollem Umfang realisiert werden konnte.
Smurfit Kappa Hoya Papier- und Kartonfabrik GmbH präsentiert von datango AG

Referent: Torsten Bösche, Manager, IT Hoya

Es lässt sich bereits heute erkennen, dass in absehbarer Zukunft Unternehmensinteressen und die persönlichen Belange der Mitarbeiter sich im Sinne einer Work-Life-Balance (Karriere, Kindererziehung, Parent Care) aufeinander zu bewegen werden. Dargestellt wird die Brisanz der demografischen Herausforderung für die Unternehmen, ein Modell zur Etablierung eines Demografiemanagements sowie ein Kurzüberblick zu den relevanten Handlungsfeldern. Besonders berücksichtigt wird die Situation älterer Arbeitnehmer im Kontext eines lebenslangen Lernens hinsichtlich relevanter Inhalte und Vorgehensweisen.
Integrata AG

Refrent: Gerhard Wächter, Mitglied des Vorstands (COO), Integrata AG, Stuttgart

Die zentrale Herausforderung für das Management von Organisationen heisst Komplexität. Erfolg für ein Unternehmen setzt voraus, dass es den handelnden Führungskräften gelingt, das vorhandene Wissen wirksam zu vernetzen. Mit der Methode der Syntegration® gelingt dies auf einzigartige Weise, insbesondere in folgenden Einsatzgebieten: Radikale Kostensenkung und Produktivitätssteigerung, Mobilisierung von Unternehmen für Innovationen, Neuorientierung der Strategie, Umsetzung grosser Projekte, organisations-übergreifende Zusammenarbeit, fundamentalen Wandel initiieren und umsetzen. Mit der Syntegration® können Probleme gelöst werden, die für herkömmliche Methoden unlösbar sind – und dies mit höchster Geschwindigkeit in 3 ½ Tagen mit den wichtigsten 20-42 Schlüsselpersonen des Unternehmens. In kürzester Zeit werden so bestmögliche Lösungen geschaffen, die wirksam in Resultate umgesetzt werden – und dies mit grösstmöglichem Konsens und ohne klassische Beratungsansätze oder Berater. Die Syntegration® erzielt ihre Wirkung, weil sie organisations-übergreifende Probleme und Massnahmen so behandelt, dass auch die kulturellen Dimensionen wirksam integriert werden. Anhand von Praxisbeispielen und eines Filmbeitrages wird die Leistungsfähigkeit der Syntegrations-Methode anschaulich und konkret dargestellt. Es wird verdeutlicht, wie es mit der Syntegration® gelingt, die schwierigsten Fragen im Problemlösungs- und Entscheidungsprozess zu lösen, nämlich Wissensbereit-stellung, Meinungsbildung und Wissensbildung.
MALIK Management Zentrum, St. Gallen

Referent: Dipl. Pol. Henning Böhne, Partner & MitgliedOperative Management Board, Malik Management

Ein projektbegleitendes Change Management stellt vom ersten Tag an sicher, dass sich Führungskräfte ihrer besonderen Verantwortung in Veränderungsprozessen bewusst werden und entsprechend handeln. Wichtig ist, dass die Menschen in der Organisation rechtzeitig über die notwendigen Informationen verfügen und alle Mitarbeiter in angemessener Weise an der Neugestaltung beteiligt werden. Nur so bekommen sie die nötige Sicherheit, unter veränderten Bedingungen auch künftig erfolgreich arbeiten und lernen zu können.
TTS GmbH

Referent: Dr. Martin Kochler, Teamleiter Training & Coaching, TTS GmbH

Das Training zur Förderung von Kompetenzen für effektives Lernen der TK spricht Auszubildende im Kontext der Prüfungsvorbereitung an: Ziel ist, das benötigte Handwerkszeug zu vermitteln, um alltägliche Lernanforderungen effektiv zu bewältigen. Am Anfang steht dabei ein umfassendes Profiling der Lernstärken und -schwächen. Zuletzt werden individuelle Strategien entwickelt, wie Prüfungssituationen bewältigt werden können, man praktische Probleme löst oder kooperativ lernt und arbeitet. Vorgeschaltet zu internen Nachhilfeprogramme für Azubis kann „Lernen lernen“ deren Effizienz erheblich steigern.
Vortragsreihe Personal & Gesundheitswirtschaft
e/t/s Didaktische Medien GmbH

Referent: Christoph Hieber, Geschäftsführer, seit 1996 tätig als Trainer und Berater für Kommunikation, Interkative Medien und Lerntechnologien

Wie kann man Führungskräfte mit neuen Lernmedien erreichen? Welche Angebote helfen, eine niederschwellige Integration in den Arbeitsalltag zu erzielen? Wie sieht eine optimale Ansprache dieser anspruchsvollen Klientel aus? In wie fern Microlearning und die Spielart mobile Learning eine Lösung für die hier gestellten Fragen sein können, soll in diesem Vortrag aufgezeigt werden.
Know How! AG

Referent: Dipl. Psychologin, Susanne Hoppe, E-Learning Consultant, Know How! AG

An introduction to what culture is and why understanding it is important for giving you competitive edge in the global workplace. The lecture will cover topics such as values and communication, human mental programming, cultural horizons, the Lewis Model of Culture, communication patterns and listening habits, the language of management and multicultural teams. The context will be the current global financial crisis and how different cultures respond to crises, as well as the challenges of dealing with multicultural as opposed to monocultural teams.
KEYNOTE
Vortrag auf Englisch

Tony Humphreys

Dr. Tony Humphreys, Clinical Psychologist

Im Informationszeitalter speichern Maschinen einen Großteil unseres Wissens und machen es ständig verfügbar. Unser Gedächtnis gewinnt deshalb freie Kapazitäten für neue Vorgänge: Wir können Informationen überdenken, statt sie zu sammeln – bewegen uns dabei aber angesichts einer wachsenden Informationsflut immer am Rande der Überforderung. Anhand dieser Thesen aus seinem aktuellen Buch „Payback“ führt Frank Schirrmacher aus, wie Bildung in Zukunft aussehen sollte. Vor dem Hintergrund seines Buches „Das Methusalem-Komplott“, für das Schirrmacher zum Journalisten des Jahres 2004 gewählt wurde, geht er außerdem der Frage nach, wie sich angesichts einer alternden Menschheit die Lernmethoden ändern müssen. 1989 löste Schirrmacher Marcel Reich-Ranicki als leitender Redakteur der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (F.A.Z.) ab. Seit Januar 1994 ist er als einer der Herausgeber der F.A.Z. unter anderem für Feuilleton und Wissenschaftsredaktionen von F.A.Z. und F.A.Z.-Sonntagszeitung verantwortlich.
KEYNOTE

Dr. Frank Schirrmacher, Journalist und Mitherausgeber der F.A.Z

Der Vortrag zeigt, wie Daten heutzutage im Allgemeinen im Personalwesen dargestellt und publiziert werden. Anhand von nicht HR spezifischen Beispielen (z.B. NASA Space Shuttle Unglück) wird aufgezeigt, was bei der Visualisierung von Daten und Kennzahlen beachtet werden sollte. Darüber hinaus wird erläutert, warum es überhaupt sinnvoll ist bestimmte Sachverhalte visuell darzustellen. Schließlich werden Beispiele für konkrete Visualisierungsumsetzungen von HR typischen Kennzahlen wie Führungsspanne, Altersstruktur, Talent Management Daten und viele mehr aufgezeigt. Zentrale Grundlage bieten hierbei Organigramme, die mit entsprechenden Daten angereichert werden.
Ingentis Softwareentwicklung GmbH

Referent: Michael Grimm, Geschäftsführer, Ingentis Softwareentwicklung GmbH

Ziel: Einblick in die Möglichkeiten, Onlinediagnostik-Instrumente zur Personalauswahl sowie zur Personal- & Führungskräfteentwicklung nutzbringend einzusetzen Inhalt: Zu Anfang des Vortrags steht ein knapper Überblick über den aktuellen Stand der Online-Diagnostik (wissenschaftlicher Hintergrund, Ziele, Nutzen). Im Anschluss erfolgt die Darstellung des Praxiseinsatzes zweier innovativer Onlinediagnostik-Instrumente bei der Thomas Cook Service AG. Im Fokus stehen Aussagekraft und Qualität der Onlinediagnostik im Bereich der Führungskräfteauswahl & -entwicklung sowie potentielle Kostenersparnisse.
atrain GmbH

Referenten: Maria Knill, Head Human Resources, Thomas Cook Service AG und Dr. Joachim Stempfle Diplompsychologe und Geschäftsführer, atrain GmbH

Vernetzung und Mobilität verändern stetig die Talententwicklung von Menschen. Das Prinzip des „von anderen lernen“ via Social Media oder Communities of Practice rückt informelles Lernen in den Mittelpunkt. Moderne Bildungsmanagementlösungen müssen dem Rechnung tragen und dürfen nicht nur für Fachabteilungen oder Experten entwickelt werden. Zukunftorientierte Lösungen ermöglichen einen hohen Grad an Personalisierung, sind leicht zu bedienen und lassen sich zu „Mitarbeitersystemen“ erweitern.
VEDA GmbH

Referent: Thomas Lindt, Director Product Management, VEDA GmbH und Sven Steinike

Der Einsatz einer eRecruiting- Lösung im internationalen Kontext wird vor verschiedene Herausforderungen gestellt. Damit Unternehmen ihre eRecruiting-Lösung gemeinsam mit ihren weltweiten agierenden Töchterfirmen nutzen können, bedarf es neben der sprachlichen Umsetzung des Systems auch einem globalen Nutzungs- und Rollenkonzept sowie einer Umsetzung der jeweiligen gesetzlichen Anforderungen. ESPRIT zeigt am Beispiel seines globalen Rollout eine erfolgreiche Umsetzungsvariante und die Vorteile einer internationalen Recruiting-Plattform.
delphi HR-Systems GmbH

Referent: Wolfgang Tomek, Geschäftsführer, delphi HRSystems GmbH und Nam Hoang Dong, Manager Global HR Projects, ESPRIT

Beim Talent Management machen die professionelle Gewinnung und Identifikation, die Entwicklung und der gezielte Einsatz Ihrer Mitarbeiter den Erfolg aus. Die Lösungen von HR Access unterstützen den optimalen Ablauf dieser Prozesse und berücksichtigen dabei alle Beteiligten: Personal-Experten, Mitarbeiter und Führungskräfte. Erleben Sie dies bei der Live-Vorstellung unseres Produktes HRa Suite. Indem wir tatsächlich in die einzelnen Rollen schlüpfen, möchten wir Sie möglichst nah an alltägliche Situationen rund um das Thema Talent Management bringen.
HR Access Solutions GmbH

Referent: Klaus Lindinger, HR Access Country Head Germany & Switzerland

Damit bei Trennungen möglichst wenig Schäden und Verletzungen bei allen Beteiligten entstehen, sollte der Trennungsprozess verantwortungsvoll gestaltet werden. Sich von Mitarbeitern verantwortungsvoll zu trennen bedeutet, - die Folgen für die Betroffenen, Verbleibenden und die Organisation zu bedenken - den Trennungsprozess sorgfältig zu strukturieren - den Betroffenen konstruktive Unterstützung anzubieten. Der Vortrag zeigt auf, wie eine Trennung auch den ersten Schritt zu einem Neuanfang für alle Beteiligten ermöglichen kann.
PEAG Personalentwicklungs- und Arbeitsmarktagentur GmbH

Referent: Dr. Benedikt Jürgens, Leiter PEAG HR, PEAG Personalentwicklungs- und Arbeitsmarktagentur GmbH

Personalmarketing findet zunehmend im Internet statt. Jobportale, Karriere-Website und Social Media-Portale werden eingesetzt, um die Employer Brand zu vermarkten und Bewerbungen zu generieren. Worüber sind Bewerber auf das Unternehmen aufmerksam geworden, die zum Interview eingeladen wurden oder gar eingestellt wurden?
softgarden GmbH

Referent: Dominik Faber, CEO, softgarden GmbH

Die demographische Entwicklung und der stetig ansteigende Mangel an qualifizierten Fachkräften stellen die Personalgewinnung auch des öffentlichen Dienstes vor große Herausforderungen. Um für die am Markt heftig umworbenen Zielgruppen attraktiv zu bleiben (oder zu werden!), sollte sich der öffentliche Dienst in Wort und Bild neu positionieren. Was sind die marketingrelevanten "Alleinstellungsmerkmale" des öffentlichen Dienstes? Womit kann der öffentlichen Dienst punkten? Welche Werthaltungen der Zielgruppe sollen in angesprochen werden? Welche Botschaften sind erfolgversprechend? Sich diesen Fragen zu stellen ist Voraussetzung für ein zukunftsfähiges Marketing.
Vortragsreihe Personal & Verwaltung

Aus- und Fortbildungszentrum Landeshauptstadt München

Referent: Stefan Scholer

Am Beispiel der Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG zeigt Herr Pitsch die Vorteile einer strukturierten Personalkostenplanung unter Einsatz eines speziellen Planungssystems. Ein umfassendes, aber dennoch flexibles und komfortables System bietet den Personalverantwortlichen die Sicherheit, die gerade in wirtschaftlich dynamischen Zeiten gebraucht wird. Dem Fachbesucher wird sowohl die inhaltliche Vorbereitung als auch der zeitliche Aufwand dargestellt. Eine effiziente und zielführende Planung mit Tariferhöhungen, Schichtplanung und Rolling Forecast mit permanentem Soll- / Ist-Abgleich schafft Klarheit bei den Personalkosten.
profibu GmbH

Referenten: Axel Pitsch, Leiter Personalwesen, Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG; Michael Paatz, Managing Partner, profibu GmbH, Spezialist für Payroll Outsourcing, Fachbuchautor

Die gerade überstandene Krise birgt im Nachgang nicht nur Risiken, sondern vor allem auch Chancen, aus dieser Situation gestärkt hervorzugehen. Die Auswirkungen des kurzfristigen Denkens wurden erkannt. Neue Anforderungen bestimmen die Inhalte der Personalarbeit und definieren deren Handlungsfelder. Hierzu gehören die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter, die vorausschauende Personalplanung, systematische Personalentwicklung sowie der Umgang mit den Folgen des demografischen Wandels. Nachhaltiges Personalmanagement bedeutet dabei vor allem, Verantwortung für die langfristige Unternehmensentwicklung zu übernehmen.
P&I AG

Referent: Dietrich Khan, Vertriebsbeauftragter Privatwirtschaft

Das Personalmarketing hat sich in den letzten Jahren stetig gewandelt und ist um viele Aspekte erweitert worden. Für Recruiter und Personalmarketing-Experten stellt sich heute immer mehr die Frage „Wie viel Marketing steckt heute bereits im Personalmarketing?. Zu dieser Frage lädt W&V karriereundjob am 13.10.2010 von 14.30 bis 15.15 Uhr ein, die von Lutz Altmann, humancaps, moderierte Podiumsdiskussion zu verfolgen. Die Werbung macht es bereits vor, wie erfolgreiches Marketing funktionieren kann. Arbeitgeber müssen heute nachziehen und Ihre Employer Brand auf dem Bewerbermarkt erfolgreich platzieren.
Podiumsdiskussion veranstaltet von der W&V, Verlag Werben & Verkaufen GmbH

Teilnehmer:
Judith Charles, Bertelsmann AG;
Christian Hagedorn, Westpress Werbeagentu;
Robindro Ullah, DB Services Nordost GmbH
Sabine Vockrodt, W&V Verlag GmbH

Moderation: Lutz Altmann, humancaps

Generations – Der demographische Wandel bei ABB beschreibt den Umgang mit der demographischen Entwicklung bei ABB seit nunmehr gut 6 Jahren, erläutert die Ausgangssituation und die aus Ursachen und Analysen abgeleiteten Themenfelder Führung & Kultur, Lebensphasenbezogene Kompetenz-, Persönlichkeits- und Karriereentwicklung, Wissensmanagement, Gesundheit und Personalbeschaffung im demographischen Wandel sowie Altersdifferenzierte Beschäftigungsbedingungen. Es wird ein besonderer Wert auf die Darstellung der Umsetzungsmaßnahmen gelegt, damit der Zuhörer praktischen Nutzen ziehen kann. Hinweise zur Verankerung und nachhaltigen Sicherung eines Demographieprogramms runden den Vortrag ab.
Expert Series

präsentiert von der ABB AG

Referent: Dipl.-Bw. (BA) Volker Barzyk, Leiter Personal Deutschland, ABB AG

VRG HR GmbH

Referent: Dipl. Kaufmann Thomas Triebsch, Sales Director, VRG HR GmbH

Zeitarbeit ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor, der sich dank seiner Flexibilität gepaart mit hoher Qualität schnell wieder von der Konjunkturkrise erholt hat. Unternehmer wissen, dass es ohne Personaldienstleistungen kaum möglich ist, konjunkturelle Schwankungen auszugleichen und Arbeitnehmer haben die Arbeitsmarktchancen, die ihnen tarifierte Zeitarbeit bietet, längst erkannt. Um ihren Stellenwert weiter auszubauen und an Akzeptanz zu gewinnen, muss die Zeitarbeit der Zukunft vor allem das sein: fair, flexibel und sicher. Was bedeuten diese Kriterien für Personalverantwortliche und Arbeitnehmer? Welche gesellschaftliche und wirtschaftliche Verantwortung kommt auf die Branche zu?
Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen – iGZ e.V

Referent: RA Werner Stolz, Hauptgeschäftsführer, iGZ

In den letzten Monaten wurde viel über den Umgang mit Mitarbeiterdaten berichtet: Video-, Telefon- und Internetüberwachung, Datenabgleiche oder Verfahren bei Einstellungsuntersuchungen brachten Unternehmen stark in die Kritik. Diese sind allerdings auch verpflichtet, Straftaten vorzubeugen. Der Gesetzgeber will nun mit neuen Regelungen zum Beschäftigtendatenschutz reagieren. Die Teilnehmer diskutieren über Herausforderungen und Stolpersteine der neuen Vorschriften für die Praxis, u. a. Bewerbungsverfahren, soziale Netzwerke, technische Überwachung, Compliance, ELENA & Co.
Podiumsdiskussion präsentiert von HUSS-MEDIEN GmbH, Magazin "Arbeit und Arbeitsrecht"

Teilnehmer:
Hanno Timner, Partner und Fachanwalt für Arbeitsrecht Hogan Lovells, Berlin
Frank-Martin Entzer, Konzerndatenschutzbeauftragter ABB Deutschland, ABB AG Mannheim
sowie weitere Vertreter aus der Wirtschaft

Moderation: Volker Hassel, Chefredakteur „Arbeit und Arbeitsrecht“

1. Qualitätsmanagement – Was ist das? Es wird aufgezeigt, welche QM-Systeme in der Praxis genutzt werden, 2. QM-Modelle für die Öffentliche Verwaltung, d.h. die Darstellung des Common Assessment Framework als ein Qualitätsmanagementsystem, das speziell für den öffentlichen Bereich entwickelt wurde und nicht kommerziell vertrieben wird (in Deutschland vom Bundesverwaltungsamt und der KGSt), 3. Qualitätsmanagement in Krisenzeiten, d.h. wie kann QM einen Beitrag in Krisenzeiten erbringen, 4. Erfahrungsberichte aus Europäischen Ländern -Praxisbeispiele, 5. Ausbreitung des CAF in Europa, 6. Politische Unterstützung für TQM & CAF, 7. Fazit.
Vortragsreihe Personal und Verwaltung

European Institute of Public Administration (EIPA), Maastricht, Niederlande

Referentin: Prof. Dr. Marga Pröhl, Generaldirektorin

Die betriebliche Krankenversorgung - ein zukunftsweisendes HR-Instrument? Die betriebliche Altersversorgung gilt als etabliertes Instrument. Das Angebot entsprechender Lösungen ist jedoch Pflicht und daher kein differenzierendes Merkmal gegenüber anderen Arbeitgebern. Anders verhält es sich bei der Gesundheitsversorgung. Hier haben Arbeitgeber die Chance, durch einen echten Mehrwert Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und auf Dauer an das eigene Unternehmen zu binden. Mit der betrieblichen Krankenversorgung von AXA wurden Maßstäbe neu definiert.
AXA Krankenversicherung AG

Referent: Tom Schumacher, Leiter Steuerung & Key Account Firmengeschäft, AXA Krankenversicherung AG

Manager und Personaler im Westen können paradoxerweise eine Menge von "emerging markets" lernen. Aus diesen Ländern (z.B. Brasilien, China, Indien) kommen immer mehr erfolgreiche multinationale Unternehmen, dabei betreiben sie zunehmend bahnbrechende Innovationen und sie revolutionieren Dienstleistungsprozesse. Solche Unternehmen passen sich nicht mehr an amerikanische oder europäische Geschäftsmodelle an, sondern sie gehen eigene Wege. Es gilt, die Unterschiede zu verstehen und Lehren daraus zu ziehen. Diese Länder gehören außerdem zu den wichtigsten Zukunftsmärkten für deutsche Unternehmen.
Master Series

Ian Walsh Consulting Network, Wiesbaden / FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen

Referent: Ian Walsh, President Ian Walsh Consulting Network / Director of Studies internationale Programme FOM, Hochschule für Oekonomie & Management

Professor Grönemeyer wird in seinem Vortrag den besonderen Stellenwert der Eigenverantwortung, aber auch von betrieblichen Präventionskonzepten für die individuelle Gesundheit hervorheben und an konkreten Beispielen zeigen, was man selbst tun kann um gesund zu bleiben.
apetito RVS

Referent: Prof. Dr. med. Dietrich Grönemeyer

Was man lernen muß, um es zu tun, das lernt man, indem man es tut.“ (Aristoteles) Besecure gehört zu den führenden Experten auf dem Gebiet der Deeskalation in der Arbeitswelt durch situationenbezogenes Training. Mit Hilfe von qualifizierten Seminarschauspielern lernen die Mitarbeiter in realitätsnahen Rollenspielen, ihren Umgang in Konfliktsituationen und mit aggressivem Verhalten zu verbessern. Damit Lernen ein nachhaltiger Prozess wird, der nicht mit dem Verlassen des Seminarraums endet, hat Besecure einen einzigartigen aktiven Lernprozess entwickelt, der aus einer Vielzahl an innovativen Lernmethoden besteht.
BESECURE DEUTSCHLAND

Referent: Marty Aarts

Outsourcing bedeutet Change Management. Der Prozess von der strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung. Zielgerichtete Kommunikation für Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte. Tipps für Verhandlungen und Verträge.
jobs in time Holding GmbH

Referent: Alexander Verbeeck, Leiter Abteilung Outsourcing, jobs in time holding GmbH

Beim Vergleich von Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung mit externen Daten treten bei herkömmlichen Verfahren Verzerrungen durch die Verwendung bspw. unterschiedlicher Fragebögen oder Befragungszeiträumen auf. tivian erhebt Benchmarkdaten, indem der Fragebogen des Zielunternehmens zum gleichen Zeitpunkt einer Stichprobe eines Online-Panels vorgelegt wird. Die Ergebnisse des Zielunternehmens können daher einfach mit Ergebnissen von Mitarbeitern vieler Unternehmen verglichen werden.
tivian GmbH

Referenten: Prof. Dr. Bernad Batinic, Universität Linz und Simone Weltzin, Managing Director, tivian GmbH

Wer die Klaviatur der sozialen Netzwerke und der neuesten Web-Dienste spielt, kann im Personalmarketing glänzen. Doch wie zeigen sich die Unternehmen tatsächlich bei Facebook, Twitter und Co. und wie nüztlich ist dieser mediale Aufwand im Recruiting? Wir präsentieren erstmalig die Ergebnisse einer umfassenden Social Media-Studie, durchgeführt von Gero Hesse (Berteslmann AG/embrace) und Professor Christoph Beck (Fachhochschule Koblenz), und diskutieren mit weiteren Experten über den Sinn und Unsinn von Web 2.0-Aktivitäten in der Personalarbeit.
Podiumsdiskussion veranstaltet von der Zeitschrift Personalwirtschaft

Teilnehmer:
Prof. Dr. Christoph Beck, Fachhochschule Koblenz
Gero Hesse, Bertelsmann AG

Moderation: Erwin Stickling, stellv. Chefredakteur der Zeitschrift "Personalwirtschaft"

Durch Entgeltumwandlungen der Mitarbeiter, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge zur bAV ist der Arbeitgeber nicht mehr länger der alleinige Finanzierer von betrieblichen Altersvorsorgeleistungen. Die PBG hat für diese Situation den BAV-Sparplan konzipiert, der wie das gute alte Sparbuch funktioniert: Ein flexibel vom Mitarbeiter und/oder dem Arbeitgeber aus dem Bruttoeinkommen aufgebrachter Spar­beitrag wird im Unternehmen verzinslich ange­sammelt und auf einem virtuellen Konto ausgewiesen. Der aufge­laufene Betrag wird im Versorgungsfall ausgezahlt. Dadurch vermeidet das Unternehmen alle Nachteile klassischer Pensionszusagen, kann aber gleichzeitig alle Vorteile der Innenfinanzierung nutzen. Nach der Darstellung des grundsätzlichen Systems werden die praktische Umsetzung bei der Biotest AG, Dreieich, dargestellt und die Modifikationen des Unternehmens verdeut­licht.
PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH

Referenten: Heide Engelstädter, Rechtsanwältin, Gesellschafter-Geschäftsführerin, PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH und Heinz Pötter, Leiter Personal + Recht, Biotest AG

Unter der heutigen Anforderung hochdynamischer unternehmerischer Veränderungen, erscheint die klassische Mitarbeiterbefragung oftmals als zu aufwändig und schwerfällig. Als Alternative wird die Methode des Unternehmensklima-Monitors (UKMon) dargestellt. Hierbei handelt es sich um ein agiles Instrument, bei dem durch wiederholte webbasierte Befragung von nur zwei Fragen ein Datenmaterial gewonnen wird, welches einen flächendeckenden Überblick über Zustand und Dynamik des Unternehmensklimas ermöglicht. Die Auswertung ist dezidiert auf Kennwerte, Prozessorientierung und Veränderung fokussiert.
Arthur Picht GmbH

Referent: Dr. Arthur Picht, Unternehmensberater und geschäftsführender Gesellschafter, Arthur Picht GmbH

Fachkräftemangel: Problem Nr. 1 in 2010? Von wegen! Denn eigentlich ist er eine einmalige Chance, den Fokus in der Personalauswahl endlich zu verändern. Weg von der Suche nach dem fachlichen Bestqualifizierten hin zu sozialen und persönlichen Kompetenz. Für Führungspositionen brauchen wir keine Fachgenies, sondern Führungspersönlichkeiten. Und die kann man schon in der Personalauswahl erkennen und im Anschluss gezielt fördern. Lernen Sie hierzu einen innovativen Ansatz kennen.Ein Plädoyer für die intensive Zusammenarbeit von Personalauswahl und Personalentwicklung.
persolog GmbH

Referent: Friedbert Gay, Geschäftsführer, persolog GmbH

Frauen sind auf den Top-Führungsebenen deutscher Unternehmen nach wie vor selten anzutreffen. Es besteht dringender Handlungsbedarf. Dies belegt die Studie „Frauen in Führungspositionen“ der Initiative neue Qualität der Arbeit (INQA). Im Rahmen der Studie wurden aber auch in fünf Großunternehmen Maßnahmen guter Praxis identifiziert, die helfen, vorhandene Barrieren für Frauen abzubauen und traditionelle Rollenmuster aufzubrechen. Die Ergebnisse werden von Dr. Christine Watrinet (ars serendi) gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern aus den beteiligten Unternehmen vorgestellt. Dies soll die Diskussion über die Chancen von Frauen in deutschen Unternehmen mit neuen Argumenten beleben.
ars serendi, Spin-off des Instituts für Unternehmensführung des KIT (vormals Universität Karlsruhe)

Referentin: Dr. Christine Watrinet, Geschäftsführerin, ars serendi; Martina Brokbals, BARMER GEK; Susanne Leithner, Daimler AG und Michael Hoppe, Fraport AG vor.

Der indische Generalkonsul wird über das Leben und Arbeiten in Indien berichten und dabei deutlich machen, welche aufstrebende wirtschaftliche Entwicklung Indien derzeitig veräußert. Ferner wird im dem Fachvortrag durch Herrn Mütze und Herrn Dr. Neu über die Mitarbeitereinsätze in Indien gesprochen, die von deutschen Unternehmen betrieben werden. Hier im speziellen, Entsendungseinsätze aus dem steuerrechtlichen und sozialversicherungsrechtlichen Gesichtspunkt, sowie die notwendigen Strategien, die Personalabteilungen hierzu entwickeln müssen. Herr Pflüger wird in diesem Zusammenhang die Weiterbildungsmaßnahmen in Bezug auf das Schulsystem erörtern.
Podiumsdiskussion veranstaltet von Datakontext, IAC Unternehmensberatung GmbH / DHPG und Deutsche Fernschule

Teilnehmer:
H.E. Shiri. Ajit Kumar, Indischer Generalkonsul, Frankfurt am Main;
Dr. Norbert Neu, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, DHPG Bonn, Chairman Nexia International;
Kai Mütze, Geschäftsführer der IAC Unternehmensberatung GmbH Wolfhagen
Georg Pflüger, Geschäftsführer der Deutschen Fernschule, Wetzlar

Moderation: Franz Langecker, Chefredakteur, HR Services, Personal Manager

Das Thema Bagatellkündigungen (Maultaschen, Pfandbon-Fall und Co.) hat in der vergangenen Zeit in der Öffentlichkeit hohe Wellen geschlagen. Trotzdem ist in der Diskussion immer noch nicht hinreichend deutlich geworden, wann eine Kündigung in einem sogenannten Bagatell-Fall rechtswirksam ausgesprochen werden kann und wann nicht. Die Referenten klären die rechtlichen Hintergründe und geben Praxistipps, wie Arbeitgeber mit Mitarbeitern umgehen sollten, wenn es zu ähnlich gelagerten Vorfällen kommt.
BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Referenten: Sabine Schwarz, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Partner, BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH und Dr. Marc Hendrik Spielberger, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Partner, BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Der Öffentliche Dienst ist als Arbeitgeber einer der Gewinner der Wirtschaftskrise. Das ist das Ergebnis einer umfangreichen StepStone-Studie zu diesem Thema. Demnach können sich 80 Prozent der Fachkräfte derzeit einen Job im Öffentlichen Dienst vorstellen. Der Vortrag stellt die Studie vor und beleuchtet die Ergebnisse im Detail.
StepStone Deutschland AG

Referent: Sascha Theisen, PR Manager, StepStone Deutschland AG

Zunehmend wird durchgängige Qualität, Qualitätssicherung und fundierte Qualifikation von Trainern, Beratern und Coaches gefordert. Mit über 35.000 Teilnehmern und über 2.200 einzelnen Weiterbildungsangeboten pro Jahr verfügt die Haufe Akademie mit ihren 400 aktiven Trainern, Beratern und Coaches über 30 Jahre Erfahrung in Sachen: Kundenanforderungen, Qualitätssicherung, Qualifikation der Trainer, Berater und Coaches. In diesem Vortrag werden die Kernaussagen der regelmäßigen repräsentativen Kundenbefragungen und in der Praxis bewährte Qualitätssicherungstools vorgestellt.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Referenten: Dr. Angela Witt-Bartsch, Ausbildungsleiterin der Coaching-Ausbildung der Haufe Akademie; Dr. Axel Schweickhardt, Ausbildungsleiter der Trainer-Ausbildung der Haufe Akademie; Rainer K. Kasemir, Ausbildungskoordinator und Produktmanager der Haufe Akademie

Unternehmenstheater ist ein modernes und progressives Instrument Widersprüche zwischen Theorie und Praxis von Changeprozessen zu mindern oder sogar aufzuheben.Kultur als identitäts- stiftendes Moment eines Unternehmens ist für Mitarbeiter die Möglichkeit, sich ein Gemeines zu schaffen. Werte, Verhalten, Gemeinschaft. Unternehmenstheater schafft kommunikative Räume, in denen Anforderungen an das Kollektiv und den Einzelnen deutlich werden. Ängste, Hoffnungen und Lösungen finden in Theaterstücken ihren Ausdruck. Lachen kann Themen positiv besetzen und Ziele aufzeigen.
Scharlatan – Theater für Veränderung

Referent: Rainer Ali Wichmann, Unternehmensgründer und Geschäftsführender Gesellschafter, Scharlatan Theater Gesellschaft

Der Vortrag knüpft an den im Oktober 2009 auf der Messe Zukunft Personal gehaltenen Vortrag an. Hier wurde detailliert das in 2009 erschiene Buch vorgestellt und es war offensichtlich, das die Zuhörer mehr Praxiserfahrungen hören wollten. Nun kann Frank Schäfer dem interessierten Praxispublikum mitteilen, wie die Theorie im Jahr 2010 in die Praxis umgesetzt wurde. Mit „echten“ Menschen, mit „echten“ Kooperationsproblemen, in einem „echten“ Unternehmen, Hierbei wird Herr Schäfer zunächst die Ausgangslage des Unternehmens, die Wünsche der GF und der Mitarbeiter beschreiben, und dann aus seiner 4 – monatigen Praxis in der Kooperationszone vor Ort viele Praxisbeispiele erläutern.
schäferei, Beratungsunternehmen für Change Management

Referent: Frank Schäfer, Inhaber, schäferei, Beratungsunternehmen für Change Management

Planspiele stellen motivierende, realitätsnahe und fehlerfreundliche Lernfelder für Wissens- und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern bereit. Wie werden Personal- und Teamentwicklung und der Transfer von Planspielen für die Erreichung der Unternehmensziele bestmöglich sichergestellt? Was sind Kennzeichen von Planspielqualität? Welche Merkmale zeichnen einen guten Planspieltrainer aus? Wie wird die Erfolgskontrolle bei Planspielen in der Praxis durchgeführt? Es diskutiert eine Expertenrunde aus Planspielentwicklern/Herstellern, Planspieltrainern/Beratern, Planspielanwendern/Kunden und Planspielforschern.
Podiumsdiskussion präsentiert von SAGSAGA

Teilnehmer:
Dr. Herbert Schmidt, Planspielanwender, Studiengangsleiter der Deutschen Versicherungsakademie und geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Berufsbildungswerkes der Versicherungswirtschaft in München;
Prof. Dr. Helmut Wittenzellner, Professor für BWL, Hochschule der Medien, Initiator und Trainer des bundesweiten Existenzgründer-Planspielwettbewerbs EXIST-priME-Cup, Stuttgart;
Claudia Schmitz, Managing Director, Training und Beratung mit unterschiedlichen verhaltensorientierten Planspielmethoden, Cenandu Learning Agency, Köln;
Eric Treske, Planspielentwickler von haptischen Brettplanspielen (Intrestik München) und Planspielforscher, Diplomsoziologe, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Ludwig Maximilians Universität München
Dr. Christoph Heinen, Geschäftsführer, Anbieter und Entwickler von computer- und webbasierten Fernplanspielen, MARGA Business Simulations, Erftstadt

Moderation: Prof. Dr. Willy Christian Kriz, Prof. für HRM, Planspielforscher, Fachhochschule Vorarlberg (Österreich), Vorstand des deutschen Planspielfachverbands SAGSAGA und des internationalen Fachverbandes ISAGA

Nach Einschätzung der WHO ist Stress das gesellschaftliche Risiko der kommenden 20 Jahre. 70% aller Erkrankungen sind auf Stress zurückzuführen. Früheres erkennen von betroffenen Menschen ist Teil eines neuen und bewussten Umgangs mit Stress, für den Horst Kraemer in seinem Vortrag wirbt. Das Ergebnis ist höhere Achtsamkeit aller Mitarbeiter, bewusste Antistresskommunikation und das gezielte anwenden von Stressmethoden, um einen klaren Kopf zu bekommen. Wenn Stressanzeichen frühzeitig erkannt werden, kann dem negativen Stresskreislauf entgegengewirkt werden: Entscheidungen werden bewusst und richtig getroffen, Kommunikation bleibt zielorientiert und Ziele werden klar verfolgt Die Grundlagen von jedem nachhaltigen Unternehmenserfolg können mit den richtigen Maßnahmen gesichert werden.
Brainjoin Deutschland AG, Coaching, Trainings und Konzept

Referent: Horst Kraemer, Leitung Forschung und Entwicklung Brainjoin Gruppe und DBVC Sen. Coach und Vorsitzender Sachverständigenrat Coaching Deutschland

Der Vortrag zeigt die wachsende internationale Bedeutung verbriefter Qualitätsstandards in der Weiterbildung. In einer geschlossenen „Qualitätskette“ ist die Professionalität des gesamten Prüfungsverfahrens ausschlaggebend. Das umfasst Qualität und Aktualität der Prüfungsfragen sowie die Neutralität und Sicherheit der Prüfungsdurchführung. Die Norm ISO/IEC 17024 zur Personenzertifizierung ist hier der Standard. Die konsequente Anwendung höchster Prüfungsstandards trägt wesentlich zur Nachhaltigkeit des Weiterbildungserfolgs bei und wirkt positiv auf Qualität und Wert der Weiterbildungsmaßnahmen.
TÜV SÜD Akademie GmbH

Referentin: Frau Dipl.-Kulturw. Katja Deklerk, Mitglied der Geschäftsleitung TÜV SÜD Akademie GmbH

Die Versendung Von Geburtstagslisten, die Annahme von Weihnachtsgeschenken oder Fussball-VIP-Karten, der Einsatz von Praktikanten und freien Mitarbeitern sind in vielen Betrieben alltägliche Vorgänge. Doch die Scheinselbstständigkeits-, Schmiergeld- und Datenschutzskandale der vergangenen Monate zeigen, dass sich die gesetzlichen Vorgaben oft nicht mit der betrieblichen Übung und dem Rechtsverständnis der Handelnden decken. Der Vortrag beleuchtet die aktuellen Themen rund um „HR-Compliance“ auf dem Weg zum „perfekten Arbeitgeber“.
Akademie für Management und Nachhaltigkeit

Referent: Holger Dahl, Partner bei roland lukas Konfliktlösungen, Mediator und Einigungsstellenvorsitzender ehrenamtlicher Richter am Hessischen Landesarbeitsgericht und Sozialgericht Frankfurt

Es werden konkrete und praxisnahe Vorgehensweisen vorgestellt, mit denen die Stadt Fulda die leistungsorientierte Bezahlung nach § 18 TVöD vor 3 Jahren eingeführt hat und welche Erfahrung insbesondere über die im TVöD genannten Ziele gemacht wurden.
Vortragsreihe Personal & Verwaltung

Stadt Fulda

Referent: Thomas Mölter, Leiter des Haupt- und Personalamtes, Magistratsdirektor

Das berufsbegleitende Ingenieurstudium an der Wilhelm Büchner Hochschule bietet Unternehmen bzw. den Personalabteilungen eine Möglichkeit, die technischen Potenziale in ihren eigenen Reihen zu aktivieren, um dem Ingenieurmangel entgegenzuwirken und Fachkräfte aus eigenen Reihen zu rekrutieren, die künftigen Ingenieure durch spezielle, interdisziplinäre Studiengänge für Führungs- und Managementaufgaben gezielt zu qualifizieren und Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden.
Wilhelm Büchner Schule

Referent: Prof. Dr. Jürgen Otten, Dekan im Fachbereich Informatik

In seinem unterhaltsamen Vortrag schildert der edutrainment Gründer Albrecht Kresse wichtige Trends der Branche, denen sich kein Akteur entziehen kann. Der Vortrag selbst ist in seiner Form ein gelungenes Beispiel aus der Verbindung von Lernen und Unterhaltung. Aus dem unübersichtlichen Bild der aktuellen Situation der Lern-und Weiterbildungsbranche hat Albrecht Kresse fünf Trends als Ordnungsrahmen für seine Sicht auf die Veränderungen gewählt. Zum Thema mobile Learning werden Best Practice Lösungen vorgestellt, die eine Antwort auf mehrere der dargestellten Trends bieten.
Elearning, edutrainment company GmbH

Referent: Albrecht Kresse, Geschäftsführer

Die Zuhörer erhalten einen systematischen Überblick über die Prozesse einer Trainingsverwaltung. Es wird anhand von Beispielen aus der Praxis anschaulich dargestellt, wie diese Prozesse ressourcenschonend in einem integrierten System abgebildet werden können und wie Sie darin gleichzeitig E-Learning- und Präsenzangebote komfortabel und übersichtlich verwalten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie durch die Vernetzung mit Daten aus dem Bereich Kompetenzmanagement oder durch Nutzung der anfallenden Daten für Ihr Bildungscontrolling, wertvolle Informationen zur Optimierung Ihres Trainingsmanagements gewinnen.
time4you GmbH

Referentin: Christina Neuhoff, Leitung Sales

In Irrgärten verliert man sich, doch in Labyrinthen kann man sich finden. Anhand des neuen intuitiven Navigationsgerätes MS Surface, einem Computer mit Multi-Touch-Technologie, wird ein Experte aus dem niederländischen Stadt Delft zeigen, wie man eine intuitive Fingerspitzen-Reise durch Wissenslandschaften unternimmt. Und wie man dabei am schnellsten an gewünschte Filme, Bilder oder auch an historische Manuskripte und Landkarten kommt, wie man sie einsieht, ordnet, modifiziert und verschickt.
Elearning

Referent: Joscha Remus, Wissenschaftsjournalist und Trendforscher, Hamburg und Wellington

Beispiele und Fallstudien verschiedener internationaler Unternehmen mit verschiedenen Herausforderungen, z.B. Vorbereitung von Expatriates, Multi-ethnisches Teambuilding, Kommunikation mit einer ausländischen Muttergesellschaft und international tätigen Managern. Fähigkeiten und Fertigkeiten braucht ein erfolgreiches internationales Arbeiten. Konsequenzen für Unternehmen und Anforderungen an die Weiterbildung.
Berlitz Deutschland GmbH

Referentin: Ursula Marinos, Direktorin, Berlitz Seminare und Berlitz Deutschland GmbH

Die Abschlussdiskussion des parallel zur Zukunft Personal stattfindenden 7. Deutschen Fachkongresses für Bildungscontrolling haben die Veranstalter auf die Messe verlegt. Die zur Diskussion gestellte These: „Konsequentes Bildungscontrolling sollte Weiterbildung unter quantitativen und qualitativen Aspekten bewerten“. Inwiefern ein solches Bildungs-Rating zur Krisenbewältigung beitragen kann, beschäftigt die Teilnehmer.
Podiumsdiskussion veranstaltet vom deutschen Fachkongress für Bildungscontrolling

Teilnehmer:
Dr. Eva Cendon, DUW;
Hubert Sonntag, Hattinger Büro für Personal- und Organisationsentwicklung;
Wolfgang Wagner-Sesemann, Leiter Aus- und Weiterbildung, MLP Corporate University
Mario Gust, A&B Personalberatung

Moderation: Prof. Dr. Sven Grote; Unternehmensberatung Dr. Grote, Braunschweig Fachhochschule für angewandtes Management, Erding

This clinic introduces three case studies of global companies who have integrated Co-Active® Coaching in their HR-development for the reasons of:
1. Implementing internal Co-Active® Coaches
2. Enhancing leadership skills
3. Improving communication skills of service and sales personnel
The cases demonstrate the range from the visions and initial positions of the companies to the finally achieved results. The focus is also on the learning method of experiential learning that enables achievements of sustainable skills and at the same time of transformational change.
Vortrag auf Englisch
Schouten Co-Activity GmbH – CTI Germany

Referentin: Ute Kueffner, Mitinhaberin, CTI-Trainerin und Coach

„Die fertige Lösung im Kopf und diese schnell durchsetzen “, so sehen drei Viertel der Befragten einer neuen Studie die Entscheider in ihrem Umfeld. Nicht mal ein Drittel ist mit der Entscheidungskultur „zufrieden“, die Noten für Qualität und Akzeptanz stimmen skeptisch. Wieso nur fällt es Entscheidern so schwer, sich gut zu beraten? Wie muss der Prozess laufen, damit Erstklassiges entsteht? Wann stimmen Betroffene zu, wann sagen sie „Nein!“? Und wie erzeugen manche Entscheider – trotz aller „Helden-Sozialisation“ – Begeisterung und Unterstützung? Mit Mut und Methoden, die man lernen kann.
ComTeam Academy & Consulting AG

Referent: Lorenz S. Forchhammer, Vorstand, ComTeam AG

simplify your life
einfacher und glücklicher leben Vereinfachung ist längst ein Megatrend geworden. Die Menschen leiden unter der Komplexität des Lebens:
- ständig neue Geräte und Gerätekombinationen (man kann mit dem Handy E-Mails empfangen und mit dem PC telefonieren)
- ständig neue Finanzideen, die aber inzwischen zu einer globalen Finanzkrise geführt haben
- ständig neue Hiobsbotschaften in Sachen zwischenmenschliche Beziehungen (Scheidungen, Sorgerechtskatastrophen, Singlebörsen)
- ständig neue Hiobsbotschaften über die undurchschaubaren Mechanismen der Weltwirtschaft (Rettungsprogramme, US-Hypothekenkrise, Firmenübernahmen, Entlassungswellen) Nein, das muss nicht sein, ist die Botschaft von Werner Tiki Küstenmacher. Jeder kann vom Leiden zum Handeln finden, vom Klagen zum Kämpfen, vom Erdulden zum Genießen, und sei die Krise noch so schlimm – das ist Küstenmachers Mission. In einem mit von ihm selbst gezeichneten Karikaturen gestalteten Vortrag stellt er verblüffend einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen Sie Ihren persönlichen simplify-Weg zu einem glücklicheren und einfacheren Leben finden können. Sie erfahren:
wie Sie die Stapel auf Ihrem Schreibtisch ein für alle Mal besiegen wie Sie finanziell erfolgreicher werden, indem Sie loslassen wie Sie fit und gesund bleiben, ohne sich zu quälen wie sich Ihr Leben durch das Geheimnis der Gelassenheit zum Positiven verändern wird wie Sie Ihr Leben „entschleunigen“ und Ihre Eigenzeit genießen lernen wie Sie Ihre Partnerschaft und den Beruf optimal verbinden und wie Sie zu Ihrem innersten Lebensziel finden.
KEYNOTE

Referent: Werner Tiki Küstenmacher, GSA HoF

Never before has there been such a confluence of international attention to the economic importance and impact of women. Their position as consumers, employees and leaders is being recognized as a measure of health, maturity and economic viability.They are becoming central to labour market solutions to the challenges of an ageing workforce, falling birth rates and skill shortages.Even as companies have begun to understand the WHY of better gender balance and its role in creating more innovation and better business performance, they are still struggling with HOW to make it happen. Too often, companies are caught in a historical, 20th century mindset when it comes to gender. While women are picking up the majority of service economy jobs and the majority of university degrees in countries around the globe, many women still think of themselves as a disempowered minority. This is not helped by traditional corporate diversity approaches that position ‘women’ as one minority among many to be managed. Even the most progressive companies still struggle with identifying and grooming female talent into power.
KEYNOTE

Vortrag auf Englisch

Avivah Wittenberg-Cox, CEO, 20-First

Die zwischenmenschliche Kommunikation stellt die lebenswichtige Datenautobahn unserer modernen Wissensgesellschaft dar. Dabei hängt die Produktivität der Arbeitsprozesse entscheidend von der Nutzungskultur der gewählten Kommunikationskanäle ab. NetScan® repräsentiert die branchenführende Technologie zur Analyse und Optimierung von interpersonellen Kommunikationsbeziehungen unter direkter Verknüpfung der korrespondierenden Arbeitsprozess- und Raum-Strukturen. Die Kenntnis der realen Kommunikationsstrukturen im Unternehmen erschließt Ihnen ungeahnte Wertsteigerungspotenziale und Qualitätszuwächse.
Eurocres Consulting GmbH

Referent: Dipl.-Ing. Jenö Kleemann, Prokurist/ Partner Eurocres Consulting GmbH

Die Süddeutsche Zeitung lädt ein, die von Lutz Altmann, humancaps, moderierte Podiumsdiskussion zu verfolgen. Namhafte Unternehmensvertreter werden die durch den Kommunikationswandel bedingten, neuen Anforderungen an Recruiter in Zeiten des Social Web praxisnah diskutieren.
Podiumsdiskussion präsentiert von der Süddeutschen Zeitung

Teilnehmer:
Tim Hanneforth, Leiter Talent Sourcing, AREVA NP GmbH,
Marcus Schmidt, Leitung Personalbetreuung und –marketing, Vaillant GmbH,
Michael Groß, Leiter Personalmarketing, AUDI AG,
Gero Hesse, Senior Vice President Human Resources, Bertelsmann AG

Moderation: Lutz Altmann, humancaps

Ausgelöst durch die weltweite Finanzkrise der letzten Jahre geraten auch die HR-Bereiche wieder verstärkt unter Kostendruck. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich durch eine neuartige Reorganisation mehr Luft zum Atmen verschaffen und gleichzeitig Ihren HR-Bereich von überflüssigen Kosten entlasten. Kombinieren Sie erfolgreiche Methoden und machen Sie sich so fit und robust für die zukünftigen Herausforderungen.
PERKURA GmbH

Referenten: Dr. Christian Ellrich, Geschäftsführer PERKURA GmbH und Klaus Wietfeld, Prokurist, PERKURA GmbH

Der Vortragsslot bietet allen Personalentscheidern einen Überblick der Novellierungen des Bundesdatenschutzgesetzes und den daraus abzuleitenden Grundsätzen zum Datenschutz hinsichtlich der Sicherheit digitaler Personalakten. Anhand von Praxisbeispielen erörtern die beiden Experten folgende, die digitale Personalakte betreffende Aspekte:
- Detaillierte Berechtigungskonzepte
- Einsichtsbeschränkungen
- Protokollierung
- Mehrere ineinandergreifende Sicherheitsmechanismen
- Rechts- und revisionssichere Archivierung
- Trennung von Datenbank und Archiv
- Verfahrensdokumentation
    
aconso AG

Referenten: Dr. Martin Grentzer, CFO und Ulrich Jänicke, CEO, aconso AG

Die Identifizierung von Personen ist eine wesentliche Aufgabe bei der Zeiterfassung und Zutrittskontrolle. Abhängig vom Anforderungsprofil und den Einsatzbedingungen, können hierfür unterschiedliche Identifikationssysteme genutzt werden. Der Vortrag gibt einen Überblick, angefangen von einfachen Ausweislesern, über unterschiedliche Terminaltypen bis hin zu den biometrischen Systemen. Dabei wird insbesondere auf das Thema Sicherheit (z.B. gehackte RFID-Leseverfahren, wie sicher ist sicher, etc.) bei den unterschiedlichen Verfahren zur Personenerkennung eingegangen.
PCS Systemtechnik GmbH

Referent: Werner Störmer, Geschäftstellenleiter, Prokurist, PCS Systemtechnik GmbH

Der Vortrag stellt einen dreistufigen neuartigen Lösungsansatz zur Personalkostenoptimierung unter Einbeziehung weiterer Experten (z.B. Softwarelösungen) vor, der die Elemente eines ganzheitlichen Personalmanagements berücksichtigt. Ferner sollen konkrete Optimierungsansätze und Lösungsinstrumente aus den Bereichen Personal, Strukturen/Prozesse, Arbeitsbedingungen, Personalmenge/Stellenplan dargestellt werden. Im Anschluss an die Vorstellung des Lösungsansatzes werden zwei Praxisbeispiele dargestellt, die zu einer erheblichen Kosteneinsparung ohne Personalabbau in der Praxis geführt haben.
Salans LLP

Referenten: Hendrik Muschal, Partner, Salans LLP und Dr. Marcus Longino, Partner Salans LLP

HR-XML vereinfacht den Datenaustausch und reduziert so individuelle Programmierkosten. Der Vortrag erläutert HR-XML, wofür es verwendet wird und was in der Standardisierung bisher erreicht wurde. Die Organisationsstruktur und Arbeitsgruppen des HR-XML-Consortiums werden vorgestellt. Zwei Use cases verdeutlichen die Bedeutung von HR-XML: Im ersten Fall werden die Vorteile von HR-XML bei der Schnittstellen-Integration zwischen ATS-Systemen und einer Jobbörse aufgezeigt. Der zweite Fall beleuchtet die Einbindung von Online-Assessment-Anbietern in den Bewerbungs-Prozess via HRXML.br>
hr-xml consortium

Referent: Ingolf Teetz, member of the board, hr-xml consortium und Gründer und CTO der milch & zucker AG

Beleuchtet werden verschiedene Möglichkeiten, die ein Unternehmen hat, um Stellen über das Internet zu besetzen: die eigene Karrierewebsite, Ausschreibungen auf Jobbörsen, Jobsuchmaschinen, SEO/SEM, virales Personalmarketing über Social Media, Bewerberkommunikation auf Facebook, Twitter etc. Ebenso werden vielfältige ergänzende Möglichkeiten von Online-Stellenbörsen vorgestellt: z.B. DirectMail, Bewerberdatenbank, Videoeinbindung und Teaser. Für jedes Unternehmen und jede Recruitingfrage gibt es einen oder sogar mehrere Lösungsansätze, die im Einzelnen analysiert und erarbeitet werden müssen.
JobTicket GmbH

Referenten: Eva Zils; Dr. Stefan Noa

Die Zukunftsinitiative Personal - ZiP- zeigt auf, wie existierende HR-Lösungen und Methoden eine Arbeitswelt im Wandel erfolgreich begleiten, sie müssen von den handelnden Personen nur aktiv genutzt werden. Unternehmen können durch eine entsprechende Nutzung erfolgreich die Herausforderungen der Zukunft meistern.
Podiumsdiskussion präsentiert von Competence Site/Netskill

Teilnehmer:
Manuel Egger, SAP Deutschland AG & Co. KG
Elke Jäger, ATOSS Software AG
Klaus Lindinger, HR Access Solutions GmbH
Raphaele Rose, SP_Data GmbH & Co. KG
Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Zander GmbH

Moderation: Daniela Furkel, Personalmagazin

Durch die Nutzung von Web-Portalen wird die Transparenz im Unternehmen erhöht, HR-Prozesse werden optimiert. Durch eine Zusammenfassung  von Informationen und Funktionen werden Arbeitsabläufe für Mitarbeiter und Vorgesetzte vereinfacht. Die interne Kommunikation wird auf allen Ebenen deutlich verbessert. Portale entlasten die Personalabteilung und schaffen den nötigen Freiraum für wertschöpfendere s Arbeiten und strategisch wichtige HR-Themen. Dieser Vortrag wird durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen bereichert.
ATOSS Software AG

Referent: Dipl. Betriebswirt Timo Kohlberg, Produktmanager, ATOSS Software AG

Es geht nicht um Lohnzusätze, Teamveranstaltungen, Spielekonsolen, flexible Arbeitszeiten, hohe Löhne. Denn nichts befriedigt mehr, als einen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Nichts motiviert mehr als ein sichtbares Ergebnis der eigenen Anstrengung. Nichts hebt die Stimmung mehr, als die Anerkennung anderer. Die Kombination guter Management-Methoden mit erfolgreichen Konzepten des Internet entfesselt Mitarbeit. Hermann Arnold berichtet aus den Erfahrungen von über 300 Kundenprojekten.
umantis AG

Referent: Hermann Arnold, CEO, umantis AG

Brazil is Germany’s most important L.A. trade partner with 1200 German companies in Brazil (BASF, Bayer, Bosch, Thyssen Krupp, VW, Daimler, SAP, etc.) ,250,000 employees (7 % of Brazil’s industrial GDP) and direct investment of 25 billion euros. The “Year of Germany” (2013) will be celebrated in Brazil, with support from Brazilian Government to foster German-Brazilian cooperation in business, science and culture.Selecting, leading, motivating and retaining the right managerial talent abroad requires knowledge of how local people respond to different leadership styles and reward systems. This presentation aims to enlighten HRM-Cologne 2010 participants on managing personnel in L.A., focusing on: 1) Employee Motivation; 2) Hierarchy/Power Distance; 3) Cooperation/ Delegation; 4) Communication; 5) Risk avoidance, and 6) Logic/Reward systems. Practical cases, management and intercultural theory research, combined with simulations and role playing will be used with audience participation and interaction.
Vortrag auf Englisch
Goingplaces Intercultural Consultants

Referentin: Vivian E. Manasse Leite, LL.M – Founding Partner of Goingplaces Intercultural Consultants – Professor for Intercultural Management at São Paulo Business School – BSP – for MBA students. Professor for Intercultural Issues for foreign visiting MBA students

Das Enneagramm ist ein System, das veranschaulicht auf welche neun unterschiedliche Arten Menschen die Welt wahrnehmen und was sie dazu bringt, so zu denken, fühlen und sich zu verhalten. Das Personalentwicklungsinstrument „maypaula®“ (Persönlichkeit, Arbeitsstile und Leistungs Aktivierung) ermöglicht Ihnen, die Erkenntnisse dieser Typologie im Arbeitsalltag zu nutzen, um die Motivation und Produktivität anzukurbeln. Sie erweitern Ihre Menschenkenntnis und Ihr Einfühlungsvermögen und können Kollegen, Führungskräften, Mitarbeitern und Kunden mit einem tieferen Verständnis und typgerecht begegnen.
May-Personalmanagement

Referent: Simone May, Geschäftsführerin, May-Personalmanagement

Ab 01. Mai 2011 gilt auch für Arbeitnehmer der EU-8-Staaten (u. a baltische Staaten, Polen) vollständige Freizügigkeit. Eine prominent besetzte Podiumsdiskussion in Kooperation mit Trenkwalder Deutschland diskutiert Chancen, Risiken und dringend noch zu erledigende Hausaufgaben für Politik und Wirtschaft.
Podiumsdiskussion

präsentiert von Trenkwalder Personaldienste GmbH

Teilnehmer:
mit hochrangigen Vertretern aus Wirtschaft, Politik & Gewerkschaft

Moderation : Erwin Stickling, stellv. Chefredakteur „Personalwirtschaft“

Kulturelle Anpassung und Entsendeerfolg gehen einher. Personalmanager versuchen Mitarbeiter gezielt danach auszuwählen, möglichst anpassungsfähig zu sein und aus dem Überangebot solche Trainings herauszufiltern, die möglichst gut auf die fremden Gepflogenheiten vorbereiten. Implizit schwingt hier die Annahme mit, dass ein Maximum an Anpassung auch zu größtmöglichem Erfolg führt. Doch ist das wirklich immer der Fall? Der Vortrag plädiert für eine differenzierte Betrachtung von Anpassung bei Auslandstätigkeiten. Er betont die Wichtigkeit, den Kontext des Kulturkontaktes mit zu berücksichtigen, wenn es um die Frage geht, wie viel Anpassung erfolgversprechend ist. Implikationen für das internationale Personalmanagement werden abgeleitet.
Master Series
ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin

Referentin: Dr. Martina Maletzky, Lehrstuhl für Personalmanagement und Interkulturelle Führung, ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin

BEM ist eine rechtliche verpflichtende Aufgabe des Arbeitgebers für all seine Beschäftigten, die von einer länger als sechswöchigen Arbeitsunfähigkeit betroffen sind. Der Arbeitgeber soll alle Möglichkeiten ausschöpfen, um die Arbeitsunfähigkeit zu beenden, weiterer Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und Arbeitsplätze zu erhalten. Der Vortrag beschäftigt sich mit der konkreten Umsetzung des BEM, den Chancen und Risiken, den Aufgaben der beteiligten Akteure im Unternehmen sowie der Unterstützung durch externe Partner.
Landschaftsverband Rheinland, LVR-Integrationsamt

Referentin: Dr. Helga Seel, Leiterin des LVR-Integrationsamtes und der LVR-Hauptfürsorgestelle

Starr zugeordnete Arbeitsplätze und Arbeitszeiten gehören bereits heute in einigen Unternehmen der Vergangenheit an. Die Mitarbeiter möchten selbst entscheiden können wann, wo und wie sie die Aufgaben erledigen. Selbstbestimmtes, kreatives und kolaboratives Arbeiten ist das Modell der Zukunft.
Podiumsdiskussion präsentiert von Datakontext

Teilnehmer:
Dr. Peter Schütt, Leiter Software Strategie und Knowledge Management bei IBM Lotus in Deutschland
Tjalf Nienaber, Geschäftsführer der networx Holding GmbH
Brigitte Hirl-Höfer, Director Human Resources bei der Microsoft Deutschland GmbH
Dieter Kern, Leiter HR- und Change Management Beratung bei Capgemini Consulting

Moderator: Franz Langecker, Chefredakteur der Zeitschrift „HR PERFORMANCE“

Im Vortrag werden die Vorteile der crossmedialen Veröffentlichung von Stellenanzeigen zur zielgenauen Bewerberansprache aufgezeigt. Klassische Online-Jobbörsen, Print, spezialisierte Nischenbörsen, alternative Recruitierungswege (Social Media, XING, Twitter, Facebook, Foren etc.) werden hinsichtlich Kosten und Bewerberqualität kritisch beleuchtet. Ansätze zur Erfolgsmessung der verschiedenen Online-Recruiting-Kanäle werden dargelegt.

1000jobboersen.de
Referent: Florian Behn, Geschäftsführer, 1000jobboersen.de

Der Vortrag beschäftigt sich mit Auswirkungen der Krise auf Recruiting-Strategien 2010. Im Fokus steht dabei die Einordnung und Bewertung einzelner Recruiting-Tools mit Blick auf ihre Bedeutung für die Personalarbeit. Dem Zuhörer wird ein konkretes Bewertungsschema an die Hand gegeben, das anhand einiger Tools illustriert wird. Darauf aufbauend gewährt PWC Einblicke in seinen Strategiefindungsprozess für diesen Bereich.
Absolventa GmbH

Referenten: Christoph Jost, Geschäftsführer, Absolventa gmbH und Kunde Sven Roth, Teamleiter Recruiting, PricewaterhouseCoopers AG

Hochschulrecruiting ist ein wichtiges Marketinginstrument o für Personaler, die den Spagat zwischen drohendem demographischen Wandel und derzeit schmalen Budgets bewältigen müssen,
o für mittelständische Unternehmen, die regional Mitarbeiter gewinnen möchten, und
o für hidden champions, die ihre Arbeitgebermarke effizient stärken möchten.
Wie Sie an Hochschulen erfolgreich kommunizieren und rekrutieren, wird – aus Hochschulperspektive – verständlich erklärt.

Ihre Möglichkeiten werden aufgefächert und Ansprechpartner (u.a. an Universität zu Köln / Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf) genannt.
Stellenwerk / Universität Hamburg Marketing GmbH

Referent: Ron Iden, Abteilungsleiter STELLENWERK an der Universität Hamburg Marketing GmbH

Commerzbank AG

Referent: Karl-Heinz Große Peclum, Group Human Resources, Zentralbereichsleiter, Management Beratung

Die Unternehmen haben es begriffen. Ihr alles entscheidender Erfolgsfaktor sind die Mitarbeiter. In der Krise wurden nicht Stellen abgebaut, sondern versucht sie z.B. über Kurzarbeit zu binden. Somit ist die wesentliche Frage: Wie finde UND binde ich nachhaltig Mitarbeiter? Diese relevante Frage wollen wir in einer Diskussion erörtern.
FAZ-Institut

Facebook, Twitter, Xing, kununu & Co. - die zukünftigen Spielfelder für die zielgerichtete Ansprache der High-Potentials, Young Professionals, Praktikanten und Azubis von morgen. Der Vortrag von Martin Poreda gibt einen Marktüberblick über die für das HR Management relevanten Social Media Dienste, präsentiert Best-Practices und schildert mit den Augen eines Vertreters der Generation Y, wie sich die Arbeitgebersuche mithilfe des Web 2.0 geändert hat.
kununu GmbH

Referent: Mag. Martin Poreda, Gründer

Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses - sei es im Einvernehmen oder aufgrund einer Kündigung - ist ein komplexes Thema; ein Veränderungsprozess der für beide Seiten oftmals schwierig ist. Aus arbeitsrechtlicher Sicht sollte am Ende des Trennungsprozesses ein Aufhebungsvertrag stehen, der alle (arbeits-, lohnsteuer- und sozialversicherungs-)rechtlichen Fragen abschließend regelt. Wir zeigen Ihnen nicht nur die arbeitsrechtlichen Fallstricke auf, in die man sich bei einer einvernehmlichen Beendigung eines Arbeitsverhältnisses verstricken kann, sondern auch die lohnsteuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Aspekte. Wie kann ich Sperrzeiten für den Arbeitnehmer vermeiden, wie sind Abfindungszahlungen zu versteuern, welche Auswirkungen ergeben sich hinsichtlich des Bezugs von Arbeitslosengeld, kann ich den Arbeitnehmer unproblematisch frei stellen?
PricewaterhouseCoopers Legal AG

Referenten: Iris Tauth, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht, PricewaterhouseCoopers Legal und Marco Libudda, Steuerberater, Rentenberater PricewaterhouseCoopers

Die demographische Entwicklung ist unumkehrbar – die Deutschen werden älter, immer weniger Menschen haben nur deutsche „Vorfahren“. Der Arbeitsethos, Werte, Einstellungen, Verhaltensweisen und die Bedeutung familiärer sowie religiöser oder ethnisch geprägter Traditionen werden weniger durch die Erfahrungen und Entwicklungen der „Mehrheitsgesellschaft“ geprägt. Internationale Netzwerke und globale Unternehmen werden immer bedeutsamer. Unternehmens- und Führungskulturen sind wenig auf diese Entwicklungen eingestellt. Auswahlverfahren werden nur selten auf Ihre „ethnospezifische“ Ausrichtung hin überprüft. In der Folge werden mögliche Leistungsträger aussortiert oder nicht berücksichtigt. Ein Umstand, den wir uns vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung nicht erlauben können.
GS Consult

Referent: Diplom Sozialwirt, Giovanni Sciurba, Geschäftsführer der GSTransfair GmbH sowie der Giovanni Sciurba Consult – Gesellschaft für Beratung und Training mbH

Motivation als zentrales Element in der Mitarbeiterführung, -bindung und -entwicklung: Die Kenntnis der Motivstruktur eines Mitarbeiters eröffnet vielfältige Möglichkeiten, um Anreize für Leistung und Entwicklung zu gestalten. Motivierte Mitarbeiter sind zufriedener, verweilen länger im Unternehmen und sind eher bereit, Einsatz zu zeigen und sich zu engagieren. Aber wodurch kann welcher Mitarbeiter motiviert werden? Und wie kann dies im beruflichen Alltag umgesetzt werden?
CNT Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH

Referent: Diplom-Psychologe Christoph Nagler, Geschäftsführung, CNT GmbH

- Abgrenzung Werk/-Dienstvertrag/Arbeitnehmerüberlassung

- Rechte und Pflichten von Zeitarbeitnehmern im Betrieb

- Betriebsverfassungsrechtliche Fragen und Sonderprobleme

- “Equal Pay“ und Tarifvertrag: Folgen der mangelnden - Tariffähigkeit der (Christlichen) Tarifvertragsparteien (Gewerkschaften)

- Praxisbeispiele

Osborne Clarke Rechtsanwälte / Steuerberater

Referentin: Sonja Riedemann, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht, LL.M.

Instrumente, Einsatzmöglichkeiten sowie die Feinkonzeption und das Kosten-/Nutzen-Verhältnis der Potenzialanalyse werden transparent. Im Talentmanagement wirkt diese kulturbildend durch Führungskräfteentwicklung. Hauptfokus sind oft strategische Poolbildung und gezielte Nachfolgeplanung. Die USPD Programmkonzeption erfolgt unternehmens- und zielgruppenspezifisch. Ausgangspunkt: Vision, Strategie, Werte und Kriterien einer Organisation. Gelungene Potenzialanalysen wirken sich auf Mitarbeiterbindung und Employer Branding aus und liefern Spin Off Infos über die Organisation und ihre Entwicklung.
USP-D Deutschland Consulting GmbH

Referenten: Petra Schulte, Geschäftsführer, USP-D; Kurt Predl, Geschäftsführer, USP-D und Gerhard Liska, Senior Consultant, USP-D

Der Umgang mit kranken Mitarbeitern ist Teil des Alltags eines jeden Arbeitgebers, führt aber immer wieder zu neuen Herausforderungen. Dabei sind sowohl die rechtlichen Seiten als auch die persönliche Situation des betroffenen Mitarbeiters zu berücksichtigen. Mit dem Vortrag soll unter Einbeziehung der aktuellen Rechtsprechung ein Überblick über die rechtlichen Fragestellungen von der Krankmeldung bis zur Wiedereingliederung, von der Entgeltfortzahlung bis zur krankheitsbedingten Kündigung gegeben werden.
BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Referent: Peter Weck (BEITEN BURKHARDT Düsseldorf)

Der Referent beschreibt die Herausforderungen des Web 2.0 für Unternehmen aus Kunden, Finanz- und Talentsicht. Dabei geht er auf folgende Fragen ein: Wie kann eine Transformation zu einer Enterprise 2.0 aussehen? Welche Rolle spielt Leadership 2.0? Ist HR Treiber oder Getriebener im Wandel zur Enterprise 2.0?
Expert Series

Deutsche Telekom AG

Referent: Stephan Grabmeier, Head of Culture Initiatives

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) wird in der Fahrradreifenproduktion von Continental als ein Change-Vorhaben aufgefasst und mit dem gemeinsamen Lernen von Mitarbeitern und Führungskräften on-the-job verknüpft. Nur so kann in komplexen Produktionsbeziehungen solch ein Vorhaben zum Erfolg geführt werden: Vorhandene Routinen wurden verändert, neue Prozesse in der Organisation etabliert und die Effizienz in der Produktion deutlich gesteigert. Der Produktionsleiter und der flow-Berater berichten von der Theorie und Praxis dieses Projektes.
flow consulting gmbh

Referenten: Dipl. Ing. Wolfgang Bende, Produktionsleiter Fahrradreifen Werk Korbach, Continental Reifen Deutschland GmbH und Frank Schache-Keil, Organisationsberater, Coach und Trainer, geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbH

Interkulturelle Kompetenz ist mehr als Wissen, Offenheit und Selbstreflektion, wie dies in interkulturellen Trainings oft suggeriert wird. Der IHKZertifikatslehrgang Intercultural Competence in English legt stattdessen den Schwerpunkt auf Kommunikation. Weltweit ist Englisch die Geschä fts- und Verkehrssprache Nr. 1, daher geht es um interkulturelle Kompetenz unter Verwendung des Englischen. Wie gehen interkulturelle und fremdsprachliche Kompetenz zusammen? Und was ist “international English“? Konzept, Methoden und Beispielmaterialien werden vorgestellt.
Carl-Duisberg Centren

Referent: Dr. Rudolf Camerer, elc-European Language Competence

Nachdem die bestehende Softwarelösung zur Unterstützung des Bildungsmanagements die Anforderungen an die wertschöpfenden Prozesse im Unternehmen nicht mehr ausreichend unterstützte, entschied die Ostdeutsche Sparkassenakademie, gemeinsam mit der e/t/s didactic media auf Basis deren Systemlandschaft eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Das Ergebnis: die AMS AcademyManagementSuite, eine modular aufgebaute und webbasierte Lösung, die eine ganzheitliche Steuerung der Bildungsprozesse und damit effizientes Arbeiten exakt nach den Bedürfnissen der Anwender ermöglicht. Vor kurzem wurde die Lösung dafür mit dem Deutschen Bildungsmedien-Preis digita 2010 ausgezeichnet.
e/t/s Didaktische Medien GmbH

Referent: Jens Klöcker, Geschäftsführer, e/t/s

Die Zukunft im Unternehmen ist interaktiv!

Das SMART Board Interactive Whiteboard schafft eine kreative und dynamische Arbeitsumgebung für jeden Meeting- und Seminarraum. Der Vortrag vermittelt anhand praxisorientierter Beispiele aus der Personalarbeit, wie sich die Arbeitsergebnisse durch den Einsatz interaktiver Werkzeuge verbessern und vereinfachen. Auch werden Möglichkeiten der Zeit- und Kostenersparnis in Aus- und Weiterbildung aufgedeckt. Der Vortrag zeigt, wie schnell und einfach die interaktiven Tools in die täglichen Arbeitsprozesse in Management und Weiterbildung eingebettet werden können.
SMART Technologies Germany GmbH

Referent: Mathias Issig, SMART Technologies Germany GmbH

Enten stehen auf der Speisekarte, Adler unter Naturschutz – das meint jedenfalls der bekannte Autor Ardeschyr Hagmaier. Er kann Ihnen den Weg weisen von der problemorientierten Vergangenheitsbewältigung hin zu einer optimistischen Zukunftsgestaltung. Tauchen Sie mit Ardeschyr Hagmaier in die Welt des Adlers ab. Sie werden überraschend neue Sichtweisen kennenlernen. Sie werden die Kraft sehen, mit der man Dinge verändern kann. Und Sie werden Lösungen entdecken, die Sie vorher nicht für möglich gehalten haben.
Expert Series

Ardeschyr Hagmaier präsentiert von Gabal

Referent: Ardeschyr Hagmaier

In den vergangenen Jahren hat die Deutsche Bank ihr HR-Modell verändert. Während früher Personaler mehrheitlich linear in einem Fachgebiet Karriere machten, werden heute bereits die Trainees daraufhin ausgebildet, alle für HR relevanten Bereiche kennen zu lernen, um einen Überblick zu bekommen. HR Karrieren verändern sich und schaffen mehr Möglichkeiten und Mobilität zwischen Spezialisten und Generalisten sowie internationalen Austausch. Ein regelmässiger Leistungs- und Potential-Review, Succession Planning sowie Entwicklungspläne und ein Weiterbildungs-Curriculum helfen, diesen Wandel zu gestalten.
Deutsche Bank AG

Referentin: Kristina Flügel, Leiterin Resourcing/Personalbetreuung Deutschland

Die Ergebnisse der Studie zur Attraktivität der Personalmanagements, die Kienbaum mit mehr als 800 deutschsprachigen Studenten und Hochschulabsolventen verschiedener Universitäten und Fachrichtungen durchgeführt hat, zeigten es deutlich: Das Personalmanagement hat ein Personalproblem: Beispielsweise wird Personalbereich oftmals als reine Verwaltungsinstanz wahrgenommen und bietet den Absolventen keine ausreichenden Karriere- und Gestaltungsmöglichkeiten. Über die Hintergründe und Strategien zu Verbesserung des Images spricht Matthias Meifert, Mitglied der Geschäftsleitung & Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH.
Kienbaum Management Consultants GmbH

Referent: Prof. Dr. Matthias Meifert, Mitglied der Geschäftsleitung, Kienbaum Management Consultants

Die Nutzung von sogenannten Web 2.0 Technologien ist in vielen gesellschaftlichen Bereichen inzwischen eine Selbstverständlichkeit geworden. Doch wie steht es mit der Nutzung von Web 2.0 für berufliches Lernen? Mit Blick auf die Erfahrungen aus den Fördermaßnahmen des BMBF zu Entwicklung und Einsatz innovativer Bildungsangebote in der digitalen Qualifizierung werden in diesem Vortrag Einsatzmöglichkeiten von Web 2.0 in betrieblichen Lernzusammenhängen reflektiert. Beginnend mit einer allgemeinen Einführung werden im späteren Verlauf konkrete Arbeitsergebnisse der Projekte vorgestellt.
Elearning, Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) Arbeitsbereich 3.2,
"Qualität/ Fernlernen/ Bildungspersonal"

Referentin: Carolin Kunert/Tanja Schubert; Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen

Die Sicherstellung des Wissenstransfers zwischen Beratern, Projektleitung, Trainern und Mitarbeitern ist ein ausschlaggebender Faktor für die Einführung neuer Unternehmenslösungen. Die „Supply Chain des Wissens“, ein aus der Praxis entwickeltes Prozessmodell für effizienten Wissenstransfer, hilft, das benötigte Wissen strukturiert an den entsprechenden Bereichen bereitzustellen. Kernpunkte der „Supply Chain des Wissens“ sind: - > Wissen planen – Durchdachte Qualifizierungskonzeptionen und Bildungsbedarfsanalysen erstellen, -> Wissen erstellen – Effiziente und qualitätsgesicherte Wissenserstellung und deren Aktualisierung, - > Wissen vermitteln – Das effizienteste Lernmedium für eine Lerneinheit je nach Lerninhalt und Zielgruppe auswählen, - > Wissen anwenden – Mitarbeitern prozess- und rollenbasierter Wissenszugriff in „real time“ ermöglichen.
TTS GmbH

Referent: Alexander Gassmann, Leiter Vertrieb National, TTS GmbH

Jenseits von kognitiver und emotionaler Intelligenz gibt es einen bislang völlig unterschätzten Bereich, nämlich den der motorischen Intelligenz. Als einer der Vorreiter der „Neuen Künstlichen Intelligenz“ kann niemand dieses neue und spannende Gebiet so fesselnd beschreiben, wie der Züricher Professor Rolf Pfeifer vom Labor für künstliche Intelligenz. Im „Wissenscafé Künstliche Intelligenz und Robotik“ werden wir erfahren, wie das Gehirn komplizierte Berechnungen an den Rest des Körpers delegiert, warum „Einfaches Design“ in unserem Körper so überaus wertvoll ist, was wir von Ameisen lernen können und wie (in der Evolution) die Bewegung dem Denken auf die Sprünge half.
Elearning

Referent: Joscha Remus, Wissenschaftsjournalist und Trendforscher, Hamburg und Wellington

Viele Unternehmen scheuen die Beantragung von geförderter Weiterbildung für ihre Mitarbeiter, weil der vermutete administrative Aufwand als zu hoch oder das Verfahren zur Beantragung als zu aufwendig betrachtet wird bzw. weil die Fördermöglichkeiten nicht vollständig bekannt sind. In der Diskussion schildern die beteiligten Akteure (Bildungsträger, Agentur für Arbeit, Unternehmen) jeweils aus ihrer Sicht die Erfahrungen bei der Beantragung von Fördermaßnahmen gemäß ‚WeGebAU’ und geben konkrete Hinweise für den Prozessablauf und die erfolgreiche Umsetzung einer geförderten Weiterbildung.
accelingua GmbH

Referenten: Frank Berger, Managing Director, accelingua GmbH; Stephen Macfarlane, Managing Director, accelingua GmbH und Hr. Ebben, Arbeitsagentur Köln

Die Podiumsdiskussion befasst sich mit dem Thema Bildung in Zeiten von Web 2.0. Das Thema Bildung und Bildung mit neuen Medien wird schon lange diskutiert. Die einen sagen, es wird Zeit unsere Bildung zu erneuern und zu entschlacken und zu modernisieren. Andere wieder sind der Auffassung, dass das klassische System so bleiben sollte wie es ist.. Vor dem Hintergrund des lebenslangen Lernens, sollte Lernen da nicht ein Stück Lebensqualität beinhalten? Die Podiumsdiskussion soll Denkanstöße, Perspektiven, Trends und den Status Quo vermitteln und diskutieren.
Podiumsdiskussion präsentiert von eLearning Journal

Teilnehmer 15:30 - 16:15 Uhr:
Ralf Hilgenstock, eLeDia E-Learning im Dialog;
Dr. Andreas Lischka, Ingenium - Institut für Unternehmensentwicklung und innovative Medien GmbH;
Albrecht Kresse, edutrainment company GmbH;
Dr. Roland Streule, Frentix GmbH

Teilnehmer 16:15 - 17:00 Uhr:
Maciej Kuszpa, Peperoni Mobile & Internet Software GmbH;
Marcel Düpner, inside Beteiligungs- und Vertriebsgesellschaft mbH;
Martin Schröder, Cornerstone OnDemand Inc.

Moderation: Frank Siepmann, Chefredakteur, eLearning Journal

In this session, Charles Jennings, a well-known international speaker, will present evidence that most learning takes place in the workplace and not in the classroom. He will show that the real value of learning only comes when HR and L&D leaders, and business managers, focus on continuous learning and on implementing effective practices to link learning away from work with learning integrated with work. The presentation will discuss the changes taking place in organisations and how HR and training/learning professionals need to respond with business-focused strategies and actions. The presentation will also provide a set of guidelines and best practice for implementing holistic learning, using a good blend of formal classroom approaches, learning through others, and experiential workplace learning. Key issues discussed will include: - How the Training/Learning and Development department can add real value

- How to deploy effective workplace learning

- How to adopt approaches that are focused on speed and agility to deliver solutions efficiently and effectively.

KEYNOTE

Vortrag auf Englisch

Duntroon Associates Ltd.

Charles Jennings, Director, Duntroon Associates, UK

Im Zuge der zunehmenden Globalization sowie international Mergel & Akquisition, die Zahl der IJV nehmen in den letzten Jahre Stark zu. Den Erfolg solcher IJV hängt sehr stark davon ab, wie weit das Top Management Team miteinander interagieren, kommunizieren und zusammenarbeiten koennen. Ein wichtiger Element in diesem Kontext ist zum einem das Thema Identität des Top Management Team sowie das interkulturelle Kompetenz des Teammitglieders. Letzte Studien sowie praktische Beispiele vor allem aus dem asiatischen Raum (China) wird vorgestellt und diskutiert zudem wurde die kulturspezifische Besonderheiten beim interkulturelle Kompetenz an Beispiele von Deutschland, China und Indonesien naeher eingegangen. Seit 2004 forsch und lehrt Prof. Dr. Hora Tjitra als Professor fuer Angewandte Psychologie mit Schwerpunkte Organisations- und Interkulturelle Psychologie an einer der grauesten Universitaets China, der Zhejiang Universität in Hangzhou. Zuvor hat er vierzehn Jahre in Deutschland gelebt und gearbeitet, u.a. an der PwC in Frankfurt und Hamburg. Neben seiner Forschung und Lehre berate er auch namhafte international Unternehmen in Europe und Asien wie Siemens, SAP, Dupont, Saint-Gobaint etc.
KEYNOTE

International Joint-Venture: Building High Performance Team in the Top Management

Prof. Hora Tjitra